安永财务专家提倡企业家精神

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在以“驱动增长，成就共赢”为主题的安永企业家奖2012中国评选活动启动之际，安永企业家奖的两位联合
主席
曾鹏森和何兆烽，与业内分享了他们所经历的财务工作及在中国发展的心路历程。
见证会计制度改革
安永大中华区战略性高增长市场主管合伙人何兆烽是1994年来到内地工作的。他告诉记者，当时他做的第一批审计工作就是怎么把原有财会制度下的资金流量表的报表变成现在通行的资产负债表的报表。
“那应该是1993年7月1日。”何兆烽脱口而出，这个看似普通的日子对他和广大财务工作者来说有着特殊的意义。从那天起，中国开始实行新的财会制度，财政部发布的《企业财务通则》和《企业会计准则》定于这一天正式执行。新的会计制度标志着我国会计制度改革迈出了重要一步。
十多年的时间，不论是会计制度还是会计准则都在不断地发展和完善，并逐步与世界接轨、与世界趋同。作为财务方面的专家，安永多年来曾协助世界各地众多具有活力和拥有远大目标的企业，这些企业最终成为市场的领军者。
何兆烽说：“会计制度和会计准则接轨之后，无形中也带动了企业的财务管理和内部控制与国际接轨。随着中国企业在国际经济舞台上扮演着越来越重要的角色，财务管理部门在公司的战略决策过程中也发挥着关键性的作用。安永具备丰富经验的专业人员也在企业发展的不同阶段，从资本融资到上市，从本国扩充业务至海外拓展等不同阶段，为客户提供专业协助。”
驱动增长，成就共赢
安永企业家奖活动于2006年首次在中国举办，如今这已经是第7个年头了。在这7年间，该活动评选了众多的优秀企业家，他们凭借卓越的
理念
、视野和魄力，为推动中国经济的腾飞做出努力。
安永华北区主管合伙人曾鹏森认为，“对一家企业而言，成就共赢的关键在于巩固增长实力，发挥持续发展的能力。成功的企业家将激励社会的进步，确保企业实现成就增长的同时，让员工、环境和与运营相关的利益关联方分享成果。”起初，许多民营企业的财务往往是家族式管理，随着经济加速发展，企业逐步扩张，小企业成为知名的大型企业，开始走入国际市场。不论是收购、资产或业务重组，还是融资或上市，提高财务交易价值、减少交易内在的风险与不确定因素，都是企业需要重点关注的问题。
曾鹏森表示，面对从技术创新到全球化等种种挑战，企业需要设法应对有关行业不断变化的环境。安永凭借在全球和当地的专业知识，协助客户管理企业风险、强化控制措施，为企业提供包括审计、税务、咨询和财务交易等多方面的专业服务。安永希望协助企业持续获得投资者的信心、抓住机遇并发挥企业的潜能。