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连锁企业考核指标体系

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发表于 2006-10-13 17:49:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

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连锁经营的实质内容就是通过扩大企业的规模,提高企业的组织化程度,提高企业资产、资金的效益的效率。看一个连锁企业是否成功,不能仅仅看其是否进行了几个统一,关键在于进行统一以后资产和资金的效益和效率是否有所提高。对连锁企业的经营情况主要从安全性、效益性、效率性和发展性四个方面进行考核。

    一.安全性指标考核
    安全性指标是判断企业财务状况的基本依据,是企业进行财务分析的主要内容,主要指标

    二.效益性指标考核
    效益性指标
    是判断企业经营情况的主要依据,企业经营者可以通过对指标的控制实现自己的经营目的。

    三.效率性指标考核
    效率性指标
    是连锁企业各店铺为了对自身经营进行考核,增强竞争能力,根据企业的实际情况制定的考核指标,各店铺单项指标可以不一样,总部对各店铺的指标综合进行考核,也可做为对各店铺的评比指标。

    四.发展性指标考核
    发展性指标
    主要是连锁企业总部对企业发展目标实现情况的检查考核指标,是检验一个连锁企业是否成功的重要依据。
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