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[面试] 2016年辽宁公务员面试真题及解析(二)

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 楼主| 发表于 2016-12-23 15:57:50 | 显示全部楼层 |阅读模式

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2010年11月21日上午辽宁省面试真题及解析

  1、改革开放让很多人富起来,有人说,改革开放就是为了让腰包鼓起来,还有人说改革开放不但要富口袋,也要富脑袋,对此,谈谈你的看法。
  【试题分析】
  综合分析题型,重点在于改革开发、富口袋、富脑袋三个关键词,隐含的时政热点是包容性增长。
  【解题思路】
  改革开发的重要性要简单的阐述一下,重点在于讲述富口袋和富脑袋的区别,时代不同,政策必然不同,但是,亮点和得分的制高点在于“包容性增长”。
  【参考答案】
  改革开放至今已经走过32个年头,历史的发展和实践的效果,已经证明,只有改革开放才能发展中国特色社会主义。中国特色社会主义发轫于改革开放,改革开放成为中国特色社会主义最鲜明的特征。
  无论是让腰包鼓起来,还是让脑袋鼓起来,其实都是有道理的,时代的不同,政策的指向性和致富的方法上必然也就不同。改革开发初期,邓小平提出一部分人先富,先富带动后富,最终实现共同富裕的理念,“两个大局”的思想也对于加速经济发展有很大的帮助,经过几十年的发展,最终实现了初步小康的目标,东部地区得到了长久而快速的发展,实现了让腰包鼓起来的目标。
  但是,贫富差距扩大、区域经济发展不平衡、环境污染的加剧的矛盾也日益显露,让“腰包鼓起来”只是实现了一部分人的福利,而不是广大人民的,时代的发展,世界经济的新格局必然要求改革开发进入新的发展战略,即“社会需要更加体现公平正义!”“富了口袋更要富脑袋!”比如,中国当代农村最大的问题就是农民自身的素质远远不能满足农村建设发展的需要。“三农”问题包括农村发展问题、农民增收问题、乡村治理问题、城乡协调发展问题等,所有问题都关系到农民自身的素质,所以各地在积极开展新农村建设的过程中,千万不可忽视对农村各类人才的培养,这样才是又富口袋又富脑袋。知识时代,竞争越演越烈,“富脑袋”已经成为“富口袋”的根本前提,科教兴国的战略、科技创新的力量正日益突出其重要性。因此我们因深入贯彻落实科学发展观,着力提高国家的文化软实力,提升国民素质。
  2010年胡 锦 涛 同志又重点阐述了“包容性增长”的理念,其基本内涵就是公平性的增长,将使经济发展的实惠更多地为广大的普通老百姓所享受,使更多的普通人群的生活得到实质性的提高和改善。包容性增长是倡导公平合理的分享经济社会发展成果的一种分配方式,是坚持以人为本的共享式增长方式。我国的改革开放,将建设物质文明、精神文明,拓展到经济建设、政治建设、文化建设、社会建设四位一体,形成了社会主义现代化建设的总体布局。“国家兴亡,匹夫有责”,时代在发展,每个人只有抓住历史发展的规律,提升自我能力,必然会成为时代的弄潮儿,对国家,对个人,都相当给力。
  【点睛】
  《论语》记载的故事:孔子到卫国,看到熙熙攘攘的人流,弟子冉有就问,这个地方人口众多,该如何治理呢?孔子回答“富之”,也就是让人们的生活富裕起来;冉有又问:富裕起来以后又如何呢?孔子回答“教之”,也就是通过教化来提高人的素质。这个故事告诉我们,要富而思进,富而崇文。更重要的是要“教之”,以教开智,以文“化”人,既富“口袋”,又富“脑袋”。
  2、一个和你要好的同事找到你,对你说,十分讨厌他的领导,也不愿意完成领导安排的工作,假设我就是那个同事,你应该怎么做?
  【试题分析】
  情境条件下的人际关系题,将考官融入题目角色,成为答题内容的倾诉对象,貌似是有点难度,其实只是人际关系的人性化展现罢了,避免考生呆板的答题,突出考生是否有说服能力和以情感人的能力。
  【解题思路】
  分析题目中的主体,有三个,分别是你、同事(考官扮演)、领导(不见得就是自己的领导),题目问题主线是:下属反感上级,不服从上级工作安排,你作为好友,如何劝服该下属。
  【参考答案】
  我会这样做:
  我会很热情的给他倒杯茶,让同事坐下来,冷静下来,在一个融洽的气氛下进行沟通。
  我会做一个很认真的倾听者,请他详细讲讲事情的经过,包括为什么讨厌领导?为什么不愿意完成工作?这样做有两个好处:一是让我作为一个旁观者,能客观的了解事实的真相,没有依据的建议是不科学的,没有调查的决策是不正确的;二是通过他的讲述,可以让他慢慢的理清事情的整个经过和思路,避免意气用事,甚至可能让他意识到问题的焦点并非在领导身上,而实际是在自己身上。
  待他阐述完毕之后,我会建议他换位思考一下:如果你是领导,你的下属不服从你的安排,不尊重你,你会感觉如何?我相信,我的好友,必然跟我一样,也是理性而又正义的人,会意识到,领导的所作所为纵然不见得都是完全正确的,但是,必然是从大局出发,高瞻远瞩的,尤其是日理万机,更不可能事无俱细。在一些地方或许苛刻要求了点,但却是为了让年轻人更快的成长;在一些工作安排上或许压力大了点,但却是对年轻人能力的认可才肯放手安排去做;在一些情况下,年轻人现有能力或许有所做不到,那是领导对你潜力的挖掘,这正是领导煞费苦心的用意之处。
  年轻人,有冲劲,是好事,但不要用错了地方,我也是年轻人,也经历过这个阶段,但是,成熟是个必然的过程。纵然,过程中会有一点的困难,但是破茧而出的美丽绽放,才是每个人都追逐的梦想。
  正如面前的这杯茶,总是“苦一阵子”,但是“幸福却是一辈子”。每个人成长过程中,都会经历这样的阶段,不要忽视自己的力量,不要辜负领导的认可,因为,即便是一颗茶叶,也可以让满杯水洋溢清香。
  相信,通过以上做法,我的这位同事会意识到自己的不足,更加尊重领导,将来绝对会成为团队中的又一个优秀干将。
  【点睛】
  人际关系最忌讳“假、大、空”,少说空话,多说实话,说真情实感的话,反而更能突显出自己的势力,教育在业界率先提出“反套路”的理念,高级VIP班已经完全践行,收获颇丰,以此题为鉴,希望广大考生突破套路、模板,选择自己的个性空间。
  3、一栋居民楼起火,死亡5人,受伤20多人,居民损失惨重,要求给予相关责任人处罚以及补偿,如果你去处理,应该怎么做?
  【试题分析】
  此题属情景模拟类试题,考察考生面对突发情况,快速做出反应、解决处理问题的能力。此题为的关键点在于第一,要注意对群众情绪的安抚,第二,要能够拿出合理妥善的处理方案。
     【解题思路】
  第一,破题表态,阐述自己处理此事的态度和原则;第二,采取措施解决问题,安抚群众情绪,做好赔偿工作;第三,做好后续工作。
  【参考答案】
  作为公务员,全心全意为人民服务是我们的宗旨,维护群众的生命安全是我们的责任,面对突发灾害,我会本着“以人为本,生命至上”的原则,确实为群众利益着想,尽力将群众的损失降到最低。具体措施如下:
  第一,要尽力安抚群众的情绪。我会和相关同事亲自深入到受害群众中去,到医院看望受伤群众,安抚死者和伤者家属,向他们传达我们的处理态度,请他们相信县政府会尽快为他们解决问题。第二,做好受灾群众的安置工作,保证他们的日常生活,为受灾群众提供心理治疗,帮助他们尽快从灾害的恐慌中恢复。第三,成立事故调查组,严肃认真彻底查清事故原因,依法依规严肃追究有关责任人的责任,给遇难者家属和受伤人员一个交代,给全社会一个交代。第四,保证信息的公开性。及时公开政府的工作计划和目前的工作进展,让群众了解情况,消除群众的疑虑。第五,召开政府工作会议。会同各部门负责人共同讨论,制定出处理该事件的处理方案,并且做好分工工作,确保尽快解决问题。处理方案确定后,要尽快召开公开会议,邀请受害群众参加,征求群众的意见。第五,事件处理后,要及时总结工作经验,为以后的工作开展提供借鉴。
  凡事预则立,不预则废。这件事情为我们的工作敲了一记警钟,要有“防患于未然“的意识。经过这件事后,相关部门应该对全市的居民楼消防安全排查,全面整治火灾隐患,不符合安全标准的要尽快整改。同时,加强灾害自救知识的宣传,联合社区和消防部门开展消防演习,提高群众的自救能力。总之,要从根本上杜绝此类事情的再次发生。
  【点睛】
  此类题型主要考察考生处理突发事件的能力。不仅要及时安抚群众情绪,还要能够尽快解决问题,为民办实事,既要解决眼前问题,也要从根本上杜绝此类问题的再次发生。

  2010年11月21日下午辽宁省面试真题及解析
  1.豆芽菜食品用药水泡过,这件事情曝光之后,工商、质检、食检等部门互相推卸责任,你是怎么看待这个问题的?
  【试题分析】
  食品安全问题为引子,做背景的引入,具有误导作用,因为食品安全太热了,很多考生没有认真审题就会进入误区;此题的关键点是行政部门之间的责任推卸,强调的是服务型政府的建设,如何真正的搞好民生。
  【解题思路】
  简单的描述下食品安全的现状,表达此类问题的普遍性和危害性,由此可见政府的责任需要加强,服务意识要提升,而部门之间“踢皮球”则是违背以上理念,最后,提出相关对策。
  【参考答案】
  《食品安全法》已经出台并实施,食品安全监管部门的职责以法律的形式予以明确,并强调各部门间的配合与衔接,力求完善从“田头”到“餐桌”的监管链条。从发展的角度看,食品安全有了良好的开始。但根本改善我国食品安全状况是一项长期而艰巨的任务,食品质量问题仍然较为突出, 08年的三鹿奶粉、09年的砒霜门、10年的地沟油、毒韭菜、铁酱油等等事件,这些食品安全的产生,无论是企业的违背诚信追求私利,还是政府的失职损害公信力,其结果都是一次又一次剥夺了群众的生命,一次又一次的令人痛恨和发人深省,作为人民的政府,更应该将人民的利益放在第一位,只有维护好,才能实现好。
  对于题目中反映的问题,我认为,各部门之间责任的推诿有以下几个原因和对策:
  一是责任分工不明确。中国是一个讲诚信、讲法制的国度,体现诚信和法制最重要的一方面就是责任感。食品安全的产生,无论是谁做出来的,损害的都是人民的利益,“政府是人民的政府,人民政府是负责任的政府”,就需要政府机关团结一致,将不法分子绳之于法。纵然有一定的权限分工,但是不能因此而推卸责任。对此,我认为,明确部门职责,明确责任意识,强化作风建设,就可以弥补此项不足。
  二是监督体制不健全。有问题,无处申诉;申诉了,却得不到解决,从而暴露了监督体制的问题和政府与民众信息渠道的不畅通。部门之间之所以能推卸责任,在于无视甚至无恐于人民的检举,这就滋长了“踢皮球”现象的泛滥,最终损害的还是人民的利益,降低的还是政府的威信。对此,我认为,完善监督体制,加强纪委、两院、人大、审计等部门的内部监督,畅通群众、媒体等外部监督,使得渎职行为无处藏身。
  三是服务理念不深刻。服务型政府要求政府公开、透明、高效、有限的为人民做出有效、高质的服务,坚持科学执政、依法执政、民主执政的理念,树立“站起来做伞,为人民遮风挡雨;俯下身做牛,为人民鞠躬尽瘁”的正确意识。这就要求政府机关树立正确的服务理念,即“官本位思想向民本位思想的转变、人治向法治的转变、无所不为的政府向有限的政府的转变、管理模式向服务模式的转变”。
  所以,权力用在为人民服务上是天职,用在立党为公上是尽职,用在碌碌无为上是失职,用在谋取私利上是渎职。我们应该树立并且践行正确的公仆意识,才能真正的为人民做出贡献,履行服务的职责。
  【点睛】
  本题单纯去回答如何解决食品安全问题,相对来说基础了些,考生更应该看到背后反映的实质问题责任、监督、服务型政府,都成了本次考试的重点。2010年辽宁省的面试变化很大,不过,也是全国范围内的一个改革,传统的考试特点已经不再有,更多的是变化和创新,想取得高分,还得看实力。
  2、你和小李一起完成一项工作,你负责收尾工作,但你跟小李索要他应当完成的部分时,他说只做了一点开头的工作,而领导已经跟你要结果,这时你怎么办?
  【试题分析】
  这是一道人际关系题,设置的情境在现实工作中十分可能出现,考生思考该问题时一定要做到人题合一、情理合一。考生在回答此题目时要本着以工作为重的原则去处理。
  【解题思路】
  人际关系题的解题思路可按照主体分析方法去理清答题的逻辑顺序。本题本着以工作为核心的原则去处理好小李的关系,以及与领导的关系即可。
  【参考答案】
  因为我做的是收尾工作,所以我需要了解小李前期工作的情况,才能根据工作具体进展来安排收尾工作,做好前后一致,衔接顺利。当我向小李了解时,小李说只做了一点开头的工作,可能是小李为人谦虚谨慎,做人低调,并不想过多炫耀自己在工作中的功劳,如果是这样,我应该向小李学习他的这种工作态度;当然,也有可能确实是小李只做了一点开头的工作,大部分工作还没有开展,我会向小李询问原因,可能是小李手头其他工作太多牵扯了精力,也可能是小李家中有事情耽误了一些工作,若如此,我想也是我在工作前期和小李沟通不足所致,我可能太注重工作中的分工而忽视了工作中的协作,没有及时向小李了解工作进展并给以关心和帮助,分担一部分前期工作。无论是以上哪种情况,最终我都会以工作为重,做好接下来的工作。我会请他详细告知我前期工作进展,根据进展情况来安排下一步工作安排。
     此时,领导已经跟我要结果,如果工作确实不能及时交出结果,我会主动向领导认错,说明这是我前期缺少和小李沟通并且没有明确汇报工作的日期所致,我会向领导汇报工作进展及接下来我的工作安排,如时间还来得及,我会抓紧时间力争在规定日期前完成工作;如工作量大,我会请求领导适当顺延时间,并向领导保证我们会抓紧时间保质保量完成工作。在接下来工作中,我一定会跟小李做好沟通和配合。
  工作完成后,我会和小李及时向领导汇报工作,我会肯定小李在这次工作中所做的贡献,以及由于自己失误导致的工作延误,请求领导和小李原谅,并请领导对工作成果批评指正,如需改进,我会倾听领导意见回去和小李共同完善工作。
  在以后工作中,如再次遇到与他人合作的情况,我想在大家分工的基础上,我们更应该做到平时多多与合作伙伴交流沟通,了解对方工作思路、工作进展,如果是两人从头至尾合作,理当如此,如果是两人分别承担前期和后期的工作,无论我负责前期还是后期,也都要与对方多多保持联系,不能想当然以为双方交接工作时自然一切问题都能解决;我还要及时了解领导对工作进度的要求,确保工作按时保质保量完成,避免类似题中情况出现。
  【点睛】
  本题作答时有三个重要问题需要考生给以解决,一是如何看待小李说的话,二是如何面对领导的要求。看待小李说的话,要应用“阳光原则”,即以阳光的心态看待之,而不能理解为小李不认真做工作,留下了一个烂摊子给了自己。面对领导的要求,要应用“自省原则”,即及时承认错误,反思自己过错,保证做好接下来的工作。这两个问题解决好了,考生也就顺利地通过了考官的考察了。三是要从事件中悟出一个道理,工作大家共同合作的结果,分工是为了提高效率,但是同样要注意沟通,关注进展。
  3、领导要你带两位同事去某企业调查假冒伪劣产品的问题。企业员工情绪激动,不让你进去调查。你怎么办?
  【试题分析】
  组织管理与情境应变的综合题型,考察考生对于具体工作中出现的突发情况的冷静合理处理,处理的主要矛盾要与人际关系结合,处理问题为主,完成工作为重。
  【解题思路】
  首先要强调假冒伪劣产品的严重性,明确自身工作的重要性,并且表明工作原则和态度,然后保持冷静,合理耐心的和企业员工解释工作,请求他们的配合,最后要强调工作的完成。
  【参考答案】
  生产假冒伪劣产品是对消费者不负责任,损害消费者权益的行为。做为工作检查人员,我会与另两位同事配合好,本着谨慎认真秉公、处理实事求是的态度,进行这次工作,把情况调查清楚。
  在调查工作开展时,遇见企业的员工情绪激动,围堵,不配合我们的工作,使调查工作难以进行。出现这种问题,主要是因为员工们不明真相,不了解我们工作的用意是什么。或是误以为我们是来处罚他们的。
  那么面对这种情况,首先,我会与同事们尽可能的保持冷静。因为企业员工们并无恶意,如果进行合理解释,是会获得他们的理解与支持的。之后,我和同事会耐心的告诉他们,企业出现假冒伪劣产品,不仅损害了消费者权益,并且有可能带来一系列不好的影响,对人民不负责,对工厂本身也会带来更坏的影响。集体利益不能得以保存,个人利益更难维持,希望他们能够明白,只要我们的企业赢得群众的认可,员工们才能有再广阔的发展空间。并且此次行动只是进行调查,具体结果,上级有关部门会根据实际情况给予合理公正的处理。希望大家能积极配合我们工作,这样才能使调查更具有准确性,客观性。同时,我也要把当时的情况汇报领导,请求和企业相关部门的协调,一同配合我们完成这次调查。
  最后,针对这次调查工作,相信通过我与两位同事的有效沟通,和有关部门的协调配合,会取得员工们的理解支持,配合我们的调查工作,会把这次假冒伪劣产品的问题调查清楚,并在调查后,把调查的详细情况汇总,上报领导,处理企业假冒伪劣产品的问题。
  生活中工作中强免会遇见这样的突发意外情况。沟通、理解与换位思考是解决问题最好的办法。最重要的,就是严肃认真,不管情况多糟糕,都要以工作为重,以群众利益为重。
  【专家点睛】
  典型的应变能力考察,一般考生易出现的问题是,只处理突发的意外情况,而忽略了整个工作的完成,要明确自身的工作,最终的目的是完成领导交代的调查工作,可以考察考生是否有大局意识,强调冷静处理问题,保证工作态度。
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发表于 2016-12-24 07:29:24 | 显示全部楼层
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