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发表于 2015-9-17 15:17:00
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27、物业管理公司早期介入内容中不应包括以下几个方面：工程质量监理；确定设备安装单位；项目销售配合方案；
28、该项目早期介入工作的主要内容：1、可行性研究阶段，根据目标客户群确定物业管理模式，根据规划和客户情况确定物业服务内容，根据物业管理成本确定物业服务费用。2、规划设计阶段，该项目由于业态多样，确定不同的收费标准，对智能化和商业配套提供意见：物业管理用房的配备；物业前期介入人员编制、招聘、培训费用测算。3、建设施工阶段：派出工程技术人员进驻现场，仔细记录隐蔽工程和管线铺设情况。
29、XX花园项目由于临近凤凰山风景区，且有多种配套设施。若我公司取得该项目物业管理管理权，可以从以下几个方面开展多种经营：1、打风景区“旅游牌”，建议开发商持有一部分商业用房，开设风景名胜酒店，提供吃喝娱乐一条龙服务。2、打体育康乐健身牌，利用配套的健身房，网球场，游泳池等设施开展多种康健经营，可扩大建设，成立一体化的会所服务如：红酒吧，KTV，特色餐饮，旅游纪念品等等
3、打文化牌，利用配套图书馆为社区居民提供休闲文化的同时，宣传风景区的历史文化，吸引更多游客来访，增加收入；
4、建立停车场、车辆养护、车辆紧急救助服务；
5、打亲情牌，开展多种服务细节服务，该项目主要类型为小户型，单身公寓，目标客户为：城市精英、都市白领，青年人，可以开展房屋中介、租赁、机票订购等特约服务。此外，根据风景区环境优美，小户型亦可面对老年人开放养老服务，吸引老年人群体等。
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