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综合分析题2

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发表于 2015-9-14 14:22:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

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某企业产品的关键部件由供应商提供,现有甲乙丙三家供应商可供选择.1.在选择供应商时,首先应调查的内容是().A.     生产规模和生产设备B.     质量管理体系情况C.     上缴利税情况D.     过程能力指数2.经调查发现甲乙丙都已通过体系认证,在评审其体系时还应关注().A.     反映持续改进的管理评审和内审B.     过程能力指数情况C.     数据分析情况D.     纠正和预防措施情况3.三家供应商都符合要求,在选择供应商数量时应根据().A.     所供应产品的重要程度B.     产品的价格高低C.     市场供应情况D.     供应商的可靠程度4.最终确定三家供应商都被选中,在对三家供应商实施动态分级管理时,分别对甲乙丙三家定级为A、A、C,订单分配为48%、42%、10%,则应采取的管理对策为()。A.     维持与这三家供应商的关系,促使C类供应商的提高B.     对三家供应商进行排名,按名次分配订单C.     保留两家A类供应商,淘汰C类供应商D.     对两家A类供应商进行排名,按名次分配订单,促进C类供应商的提高
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发表于 2015-9-14 15:18:00 | 显示全部楼层

参考答案:
1.ABD
在选择供应商时,首先应调查企业规模、生产规模、主导产品、生产设备、检测人员和设备、过程能力指数、体系认证情况、主要原材料来源、相关经验、主要顾客及其反馈信息、遵纪守法情况等。
2.AD
对已经通过体系认证的,可关注其反映持续改进的管理评审、内审、纠正措施、预防措施、检验与试验等过程。如果这戏方面做得好,说明该企业应具备有较好的合作潜力。
3.ACD
企业要在综合分析零部件的重要性、成本、市场供应情况、供应商的供货能力和可靠程度,以及与供应商的关系等因素的基础上确定供应商的数量。
4.D
供应商定点个数为3,供应商级别组合为A、A、C时,应对两家A类供应商进行排名,按名次分配订单,促进C类供应商的提高。
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