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监理人看懂这些 没有做不好的项目。

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 楼主| 发表于 2017-10-25 10:30:25 | 显示全部楼层 |阅读模式

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不管在实际工作当中,还是考试当中,学习一下高手的经验,可以起到事半功倍的作用。DL小编跟大家分享一篇:看懂这些 没有做不好的,希望能帮到大家!更多复习资料及备考经验请持续关注DL!
  五懂
  1.懂建筑及验收规范;
  2.懂建筑装饰分项标准;
  3.懂工程检验评定标准和检验方法、检测手段;
  4.懂及有关安全、防火规定;
  5.懂岗位责任制及其他各项科学管理制度。
  八会
  1.会看施工图纸,含;
  2.会抄平,含坐标、标高及造型实样弹线;
  3.会计算工程量按进行活劳动与物化劳动分析;
  4.会编制施工细致设计,含网络图;
  5.会填写施工和限额领料卡(单);
  6.会办理各种核定签证手续(含);
  7.会进行技术安全防火交底、进行安全教育;
  8.会计算机(电脑)和外语。
  七查
  1.查图纸;
  2.查材料和特殊材料;
  3.查大中小型机械,含电动机具;
  4.查内委外委预制加工成品、半成品及部件;
  5.查工种之间的与搭接;
  6.查装饰与、工程的工序衔接;
  7.查劳动力和特殊劳动力。
  三知
  1.知识;
  2.经济管理知识;
  3.法律知识。
  一管
  全面质量管理(TQC)要与实施ISO9000国际质量认证贯标工作(国际标准规范)挂钩。
  目标:
  ISO程质量,含技术资料、目标值、建设速度、成本消耗。
  阶段:
  P、D、C、A四个阶段。
  P计划阶段:
  一回头看——找出问题所在。
  二找特点——进行因果分析。
  三靠团队——订出切实措施。
  四定标准——找出管理目标。
  D实施阶段(执行):
  五抓自检——进行。
  六建档案——积累控制数据。
  七画图表——观察质量波动。
  八订要点——把住关键工序。
  C检查阶段:
  九搞检查——进行措施对比。
  A处理阶段(循环):
  十作总结——以利持续循环。
  两分析
  分析企业经济效益(税后利润情况)
  分析企业社会效益(信誉)

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发表于 2017-10-25 22:01:26 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享
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发表于 2022-10-12 12:43:00 | 显示全部楼层
辛苦,先回复再仔细查看!
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