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小菜鸟一枚,寻求高人指点案例分析~

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发表于 2012-11-3 19:18:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

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一个美国厂商A想要拓展亚洲市场,中国公司b是它的代工生产商,且B是C集团的一个子公司。现在C集团的所有者向A厂商发出了收购要约,A应该从哪些方面判断C集团是否值得收购呢?我想要一些思考方向和参考指标~另外,如何确定合理的收购价格呢?如有回答,不胜感激啊~~


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发表于 2012-11-4 19:06:00 | 显示全部楼层

看未来现金流折现后能否达到必要报酬率啊。

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发表于 2012-11-12 16:02:00 | 显示全部楼层

收购之后是否可以在降低成本提高利润,使收购的现值>=收购价格
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