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◆ 风险的识别
·风险的识别是整个风险管理的基础
---是在风险事故发生之前,运用各种方法系统地、全面地、连续地认识所面临的各种风险,以及分析风险事故发生的潜在原因
·方法
---表格和问卷识别法
---风险列举法
---财务报表分析法
◆ 风险源识别
指那些可能导致消极后果或积极后果的因素和危害的来源,主要包括:
·自然环境:它是基本的风险源,例如,地震、暴风等
·社会环境:不同的道德信仰、价值等是风险的重要因素
·政治环境:复杂动荡的政治环境对企业会产生重大的影响
·法律环境:它会给企业带来积极的结果,也会是风险来源之一
·经济环境:通货膨胀、经济萧条等都是企业所面临的重要的风险因素
◆ 选择对付风险的方式
在对风险进行识别和衡量以后,风险管理者接下来需要做的事情就是选择应付风险的各种方法。这些方法可以分为控制法和财务法两类。
◆ 风险管理效果评价
·是指对风险处理手段的效益性和适用性进行分布、检查、评估和修正
·一般来说,评估的标准是风险管理计划中制定的目标标准,即必须符合以最小成本获取最大安全保障的基本目标
·我们可通过效益比值来评价风险管理方案
·它是效果与成本的比值,如果效益比值小于1,则该项风险管理方案效果不佳,不可取;反之,则可取 |
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