2010年咨询工程师考试：组织管理辅导练习（1）

海市蜃楼

　1.工程项目综合管理工作的准绳是（　　）。  
　　A.实现项目总体目标  
　　B.绩效评价  
　　C.沟通  
　　D.完善项目管理制度  
　　2.（　　）是指没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作。  
　　A.强矩阵式组织结构  
　　B.职能式组织结构  
　　C.弱矩阵式组织结构  
　　D.项目式组织结构  
　　3.不属于项目绩效评价的基本作法是（　　）。  
　　A.对项目实施效果进行检查，收集测量数据  
　　B.对检查结果和测量数据进行综合分析和预测，制定必要的措施  
　　C.定期评价  
　　D.编写工程绩效报告  
　　4.工程项目沟通管理的特征是（　　）。  
　　A.复杂性和系统性  
　　B.明确性和灵活性  
　　C.明确性和系统性  
　　D.复杂性和灵活性  
　　5.下列关于工作分解结构的叙述中不正确的是（　　）。  
　　A.工作分解结构中，每上升一级表示项目单元的描述逐渐变得粗略  
　　B.因为项目的唯一性，所以WBS模板不可以重复使用  
　　C.对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为6级，一般前3级由业主做出规定，更低级别的由承包商完成  
　　D.工作分解结构中每一级都有其重要目的，第一级用于授权，第二级用于编制项目预算，第三级用于编制里程碑事件进度计划  
　　6.变更令不一定包括的内容是（　　）。  
　　A.变更的费用额  
　　B.变更产生的原因和详细的变更内容说明  
　　C.变更工作的具体内容  
　　D.咨询工程师名称、咨询工程师授权代表签字  
　　7.在项目周期各阶段，因项目业主对咨询任务的要求不同，会有不同的范围定义成果。下列不属于范围定义成果的是（　　）。  
　　A.工作大纲  
　　B.咨询服务技术建议书  
　　C.咨询服务合同附件——服务描述  
　　D.咨询服务财务建议书  
　　8.变更令附件一般包括（　　）。  
　　A.变更工作的具体内容  
　　B.项目名称和合同号  
　　C.变更工作的工作量表、设计资料和设计图纸  
　　D.先前变更产生的累计费用额  
　　9.在项目管理组织体系中，属于直接管理子系统的是（　　）。  
　　A.项目财务管理  
　　B.项目费用管理  
　　C.项目信息管理  
　　D.项目合同管理  
　　10.管理层次分为;①决策层;②*作层;③协调层;④执行层，以下按从上到下顺序排列正确的是（　　）。  
　　A.①③②④  
　　B.①④③②  
　　C.①③④②  
　　D.①④②③