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谈谈我在国有设计院近12年的工作&职称考评&注册考试经历&后续1（设计相关感受实话实说篇-不定时回复最新楼层）
1、暖通在设计单位没地位，中国建筑某院的机电各专业都成这样了，其它小设计公司，暖通就更可有可无了-很多甲级设计单位的注册建筑、结构、水电都是找挂证来充数的，注册暖通空调证书更是用来保设计资质的，人证分离的一大把。
2、公司也需要一注册暖通空调-很多民用单位都养不活一个全职注册暖通空调，景观设计公司顶多就设计几座假山、亭子等小品，靠什么来养活注册暖通空调？
3、设计施工一体的单位，规定建筑、结构、水暖电都需要注册人员的。我见过一家单位，注册一共10人，全不是本单位的，这样的单位才牛逼！
4、暖通设计在甲方就更可以没有了，非公建的，通常是电的、水的把暖通的东西搞定-做甲方前做暖通技术的，到甲方后都改行做水电或当项目经理了。
5、设计单位基本都是甲方技术、工程等总们定给关系户的-设计招投标都是走过程的，建筑设计经理都成打酱油的了，机电各专业还指望能做什么？
6、甲方技术部门都是不停的在给上任擦屁股的，周而复始循环，能指望技术部门得到老板的重视吗？
7、甲方技术、工程老总们常开口闭口就说设计错漏有好多的，多半设计单位都不是他们关系户的，那设计费、设计工期给够了吗？老总们定的方案合理了吗？项目定位确定了吗？后面换设计单位的，多半不是关系户。
8、甲方各合伙老板都在到处找钱，你技术部门还能指望什么？-汤没得喝，骨头倒是有啃的。
9、希望施工单位按图纸、按图集施工，那是浮云-价格本来就低，还层层转包，层层上贡，还欠薪，还无故返工，人工费这么高，能找到人来做，就不错了。-之前一直对施工质量要求很高，做过，做过甲方技术管理后，才真正体验到施工单位的艰辛。
10、工人说，合用前室消火栓放在哪儿都行，我们的很多设计师都是这么干的。能怪工人吗？
11、甲方设计部也有胆子大的-400KW的发电机，发电机冷却排风竖井顶板上（设计漏留洞），只开6个直径150mm洞的！
12、技术部学电的一个人，把水暖电配合设计一个人做完-我很佩服他敢做，这也是我的努力方向，给他讲底层单独排水、走道排烟等等，那是需要耐心的。
13、暖通技术水平，某地区NO1的设计院的新办公大楼，各使用部门都反映运行成本太高，使用还不方便-看来低碳绿色节能建筑的路还需要先从设计院开始。-我离开的国有设计院扩建办公楼，我在时，原办公室同事设计的是VRV+新、排风热回收，去年去办事，见是一拖一吸顶机，在此赞下拍板此方案的。
14、2011年12月去某地区考察，去某院我两同学哪儿，听讲：哪儿没过注册的，没资格校核图纸-我两同学都没过注册，1还是当年推荐免试的本校研究生，现在都没资格校图了。某院的技术管理模式，难道是以注册考试&考核通过为唯一的一刀切？-大院就是好，家属新区、新办公区都修在政府豪华办公新楼对面-傍边就是一超大公园。
15、2011年12月去某地区考察，与某注册暖通设计师聊天，说在深圳做过1500平别墅的VAV系统，很成功。我就纳闷，某山国际别墅，老板坚持每套别墅做1套全空气系统-美国人都喜欢这么干，都被我做工作说服，1500平的别墅花大价钱做的VAV能有多实用，多节能,能算多大的成功？
16、在某全国性地产公司做暖通设计第一天（仅此一天）上午，总工室各专业人马杀到设计院开会讨论某郊县住宅配套的号称综合体的商业楼（主要讨论暖通的未知数的空调机房、竖井），商业楼修好后拿来做什么？现在大家都不知道？这样的无喱头会，混日子到还可以。
17、某香港公司机电总工面试我-应聘机电经理，问我水、电的知识，好多我答不上...可惜他们只重视各专业，不重视机电综合统筹。问及献血几次，说只在9几年单位组织献过一次（献200ml）...计划近期献血一次(3月底献血400ml，历时4分半钟)，以后每年献血一次。-香港工程师，激发了我的献血热情。【99年献血单位补贴1100,这次献血，血站发1骑车雨披。】
18、某广州地产公司学水的机电总工电话面试我-应聘机电总监，问办公楼采用什么空调方式可以降低层高40-50CM，我说没办法，我只能尽量机电综合提高吊顶20-30CM，对方暗示可以做VAV，我无语。问600平的餐厅预留多大的电负荷？我该怎么回答-按电气设计指标200-300W/平来计算不？-水暖一家人，此人是我的学习榜样，计划先从机电工程师做起。
19、在某集团地产公司做技术部副职14天，期间一26层高层（99米）厂房正在做设计，发现设计很多地方不合理、也不符合实际，随谦虚的去向在公司工作近3年的技术老总求教：老板想把该楼修来做什么？对方直接给我说，不知道，你想知道，你去问老板呀！-老板的想法都没摸清楚，技术部门对项目的定位没理清，怎么做设计？作出的设计能让老板满意不？难道技术老总也成打酱油的了？-我去后的第一周周末，技术部经理就被老板贬为副职，地产总裁多次找我，说我好好做，经理位置就是我的，可惜我是学暖通的，我的兴趣是做水、暖、电统筹综合并力所能及的与土建配合。在此对寄予我厚望的地产总裁说声对不起。
20、老板的想法是我不愿直接问的，随即想到通过开公司图纸会审会议来收集各方意见-把以后可能出现的各问题堵住。在离职前一天组织公司工程部、审计部、合约部、成控部、技术部、设计单位共同熟悉图纸。结果会议开成了直接对技术部老总、设计公司的批评会。唉，辞职走之前还做了一盘恶人，真不是我的本意！做恶人换来的，是集团老板让地产总裁给我电话，让我留下...考虑再三，还是拒绝。
21、市70年代动员全民修建的某标志性人防工程（人员掩蔽）要被拆除投资8000万修成地下二层平战结合（平时为商业+车库，战时为救护站）人防工程。地面为公园绿化，平时为车库、下沉商业等，战时怎么转换？战时能转换过来不...-全国人防权威老革命在内部会上都提出此疑问。问项目设计负责人，该项目前期做了3年，平时商业是做或想做或计划做什么？答，不知道，我们没问过甲方，也没调查过，还说，我们能收到6、7百万的设计费就行了-面积1万平左右，收费爽不？这样的工程，相关部门会满意？号称吃专业特色饭的这类设计公司靠行政垄断有可持续发展的可能不？
22、关于暖通负荷计算、采暖空调水力计算、消防给水水力计算、电气负荷计算等等：
22.1、你方案都不合理，计算再精确有何用？-方案合理了，精算与按经验估算，能有多大的出入？
22.2、施工选用材料的传热系数与你计算采用的传热系数是2码事，二装的负荷大得惊人-某40平包间，光热光源电功率就达8KW，怎么弄？老板天天愁死了...
22.3、负荷是该算-要不怎么会列入强条，水力也该算，但前提是：你的方案要合理，严格按照设计图纸施工！
23、帮某设计公司看某湖酒店二装空调图，发现五星级酒店豪华大堂、宴会厅，二装的、建筑的非要暖通取消空调机房，设计修改为1.2万风量的吊顶机，噪音等怎么解决？某天又被请去帮参加图纸会审，到会议室后方知施工单位还没看图，方知这部分设备专业图纸主要是由英国某专业SPA公司设计的...我们的设计负责人，甲方技术负责人，连会议议题都没搞醒豁，没及时通知施工方，这样的会，大家参加过多少？反正我是遇到过好几次。
24、希望第1条提及的设计院某给排水设计师（高工+注册）补冷却水系统图，对方答复：要补可以，只按第1版图来补，图纸都修改到改3了，补这样的图拿来何用？-该补的图不补，这样的设计师，有职业道德没？
回复各楼层：
地板：水暖电,土建，从同1锅中捞饭吃，谁都离不开谁，既是团队，就应协同团结一致。多用心与甲方沟通，多用心为甲方着想，没沟通不了的-四季豆甲方除外！
8#：我们的设计师，包括水设计师，又有几个不把PVC-U标成UPVC？
9、33、106#：施工的比干设计更辛苦，可没办法，干一行，爱一行。设计常要求施工派车接送的，替人家考虑过没？
10#：工作单位不要轻易动-除非有很好的、可把握的机会。要从设计改行到甲方的，一定要把控好时间、把握好机会。
13#：我的排序:装修-建筑-结构-水暖电。
14#：是实话，小公司暖通更惨。
15、17#：工程应用，能有多大技术含量-特殊结构除外，不多说，默默做自己认准的事。
16#：做了3个甲方，对施工就多了认识、理解。施工感受，过了2012，稳定后再总结。
18、24、55#：我写总结1，并发到注册考试这块，正是我的目的所在。
19、47#：哪些大多是大而有名的，是有敬业精神的。
22#：注册就是一张纸，可很多大学入学分数比我高很多的同学都没拿到，又说明什么？9几年上学时，一个班上有多少人认真学习的？为注册考试，又有几个人认真温顾过大学课本？为考试，温顾过几次？很多设计公司早已认识到要培养能做机电综合统筹的机电工程师-包括香港的，可现实呢？水暖电各顾过，不相互沟通-某项目，中国建筑某院暖通设计了2套独立的空调制冷、制热系统，水电怎么设计的呢？冷却水是1个系统，配电是一个计费系统。与土建不沟通-无法利用汽车坡道运输制冷机到地下二层机房，造成新到的离心机组被拆运。
38#：勿以事小而不为 勿以善小而不为 勿以恶小而为之
45#：坚持，尽力而为
51#：自己都看不起自己，做这行还有何前途？
53#：从工程中不断学习总结提高，不要到工地拿个红包就在会议室稳坐起-这个时候到处多走走，多瞅瞅...
58、91#：各方多沟通，总比熬通宵改图轻松。
61#：保持好底限
64#：建议先做几年设计，然后...
66#：现在能相信谁？放亮眼睛，用心听,用心看,用心想...
67、75#：套别人的经实践检验的+自己的持续改进，也是不错的。
68、78、107#:HOLD住！
77#：主力是少数，有可能多换位，多为非主力想想，让非主力都有机会成为主力。
87#：说的是实话，有机会多出去实际感受。工作1天，就要做好1天，不要让后面的人来骂你。
88#：按自己回想起的先后顺序来写，希望看者不觉得是在浪费时间。
89#：钱不是万能的，只要自己觉得够花就行。你是愿意天天加班吃加班饭，半夜回家，每年多挣10多万，还是愿意每天买菜回家做饭，与家人分享...
90#：从文字中体会，你会发现该怎么做的...
92#：前途把握在自己手中。每个专业，哪怕是冷门的，做好了，都有美好的前途。
94#：地位是要靠你做的工作来慢慢得到认可后提高的。住宅的卖点，大多是与暖通有关的。绿色节能建筑，是需要花心思去设计的。
96#：做建筑的，能把方案、施工图设计、后期服务、后期回访等一起做完后再来与大家合作的，我在500人的国有院近12年，没遇上几个。建筑的，都沦为画图匠了。设计单位里，都是各做各的...
97#：我接触的几个想做可再生能源地产公司老板，都是期望通过节能这一卖点多赚钱-包括赚财政补贴。至于环保现状...，从农村出来的，或许更有发言权。
101#：大的房产公司一定就有良心吗？在我接触的项目里，怎么好多带头偷 面积，钻政 策空子的，消防电梯敢用630Kg的...都是某KHR...
102#：做点暖通技术管理都这么难-搀进了很多人的事，那管人的事，更不是我做的，更与我无关-某设计公司老板给我说，某人很不受甲方欢迎，可以找机会让他走人，但人家过了注册，老板又说，该提主工了，我说，人家都在到处找下家了...，我辞职后，老板放着一踏实肯干的现成高级注册暖通不用，老板又找回此人做老总-理由是不好找人！某老板不是自找打脸吗？看待问题的思维，需要通过不断碰壁来改的。要不，就老实呆在设计院画一辈子...
104#：踏实做事，用心做事
105#：环保的现状，大家可以到海边、湖边、河边、城市垃圾中转站、城市菜市场、城乡结合部、农村...看看。环保将会比暖通更有前途。
108、109#：顾问=顾而不问。各吃各的饭，与他们合作时，睁大眼睛，取其长补己短。
110#：外表是给人看的，经济实用可靠才是王道。在项目被肢解，处处分包的市场下，工程与设计需更多沟通配合，才能双赢-要不天天设计说施工质量差，施工说设计质量差，怎么办？
111#：随波而不逐流。在现状面前，我们能做点什么？
115#：若不离开设计院，不到外面求职碰壁、做甲方，就不会有上面的感受的。
116#:各行各业都成这样了，那我们该怎么办？有本事的哪些人，他们的后代现在都在做什么？
[ 本帖最后由 zhuqing8331 于 2012-9-10 09:31 编辑 ]
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4369144]老妖精[/url]
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发表于 2016-7-11 18:54:22
