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楼主: peter19840111

这样的工质量叫人心痛啊

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发表于 2016-7-25 09:57:48 | 显示全部楼层
工程出现问题都是很正常的,谁也不能保证,就看你怎么处理了
               
                 
        

        
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发表于 2016-7-25 13:53:36 | 显示全部楼层
现在很多承包商根本不具备承包工程的资格!~ 都是私人老板挂牌大建筑单位,这样的工程在小城镇里多的很
这个根本不是施工队伍本质的问题!~现在行业太混乱了!~
               
                 
        

        
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发表于 2016-7-25 16:58:58 | 显示全部楼层


只有在现场待过的朋友才知道这不是一个普通的问题哈!
               
                 
        

        
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发表于 2016-7-26 07:02:18 | 显示全部楼层
只不过有点孔洞,蜂窝,麻面,小问题,是浇筑混凝土震倒不实产生的。
可以补救
               
                 
        

        
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发表于 2016-7-26 08:21:09 | 显示全部楼层
凡孔洞和蜂窝四周胶结松散的粗骨料和强度较低的纯砂浆部位,全部凿除,并用钢刷清洗干净.在该部位制作模板,模板向外倾斜,方便浇灌混凝土.使用比原来高一级标号的混凝土浇灌密实.待混凝土达到强度后,凿除凸出结构面的混凝土.
               
                 
        

        
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发表于 2016-7-26 09:29:24 | 显示全部楼层
基本上还不是大问题,完全可以补救,只不过相关补救措施程序应做清楚,不过希望楼主不要将其施工员的照片发到网上,做人要厚道点
               
                 
        

        
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发表于 2016-7-26 23:45:58 | 显示全部楼层
主要问题是现在这个施工员脑子还是没转过来,自以为是的,最看不起的就是这种人了
               
                 
        

        
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发表于 2016-7-27 13:26:18 | 显示全部楼层
哈哈,身为一个半资深监理人员,
我认为
仁兄要考虑的问题是一个制约与反制约的问题
就是监管人员和被监管人员的相互制约的问题
他们之间是相互的,是可以被逆反的
所以
说白了
做监理和做甲方现场代表怎么样镇的住施工单位现场管理人员是一门学问.不是以技术水平高低正义感来决定的
有个情况是要避免的,就是,小问题说的多了,大问题你就管不住了.说的太多说话就没有威信了
让施工单位现场管理人员摸不住你的底牌,太早暴露底牌只能让人更好的对付你,也就是应付你,糊弄你.
至于工地上错综复杂的关系,不用头疼,没用,哪个工地都一样,但是巧妙的利用这种关系正是需要掌握的.
所以说,现如今的工地管理人员需要的是综合能力,其中最重要的是协调能力.学者类型的是设计院类研究性质单位需要的.而不是复杂的工地能吃的开的.
至于楼主所说的质量问题

我发表下我的见解.这种质量问题是在施工中常见的,但是一个单体建筑物不能经常出现,如果经常出现,那就是施工人员和施工单位的严重问题,
如果此问题偶尔出现,按照有关规范处理就好了,至于在这个上边怎么做文章,怎么借题发挥达到敲山镇虎的效果,那就看功力了.
               
                 
        

        
吐血!!!




               
                 
        

        
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发表于 2016-7-28 04:51:43 | 显示全部楼层
说的重了点吧
               
                 
        

        
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发表于 2016-7-28 11:50:37 | 显示全部楼层
这种工程质量,在竣工验收的时候你不要在验收文件上签字,现在你帮别人,可出了问题的时候没人会帮你的,这一点我们搞建筑的人都得记住!
               
                 
        

        
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