领导和施工队老是催促着赶工，那质量能好么！

pluto521

合理的期工才有高质量的工程
               
                 
        

        

心雨

中国，请停下你飞奔的脚步，等一等你的人民，等一等你的灵魂，等一等你的道德，等一等你的良知！不要让列车脱轨，不要让桥梁坍塌，不要让道路成陷阱，不要让房屋成危楼。慢点走，让每一个生命都有自由和尊严，每一个人都不被“时代”抛下，每一个人都顺利平安地抵达终点。——为高铁温州坠落事故哀。
               
                 
        

        

yycssbrave

本人是总包单位的管理人员，目前正被赶工所累！白天跑现场协调些杂七杂八的事，晚上还要值班。想回家看看老爸老妈都没有时间，想陪女朋友出去逛逛街都得看老天爷的脸色。我觉得之所以会出现比较普遍且严重的赶工现象基于以下几点：
第一：业主方的利益需求，这应该是赶工的直接原因。业主为了尽快将自己的投资转化为经济利益而迫切的要求工程尽快完工投产。
第二：设计不能按需图计划及时提供图纸，对工业项目而言往往需要多个专业的协作配合，在设计过程中哪一环节没按计划执行所导致的结果就是图纸提供不及时，而原计划却不准调整，那么施工单位必定会进行赶工以使业主方要求的目标得以实现。
               
                 
        

        

骨ZI里是傲气

建筑工程在施工过程由于赶工存在质量问题不是主要原因，按照我个人的看法，建筑存在质量问题主要有两点：1、由于设计费过低，设计出来的施工图就存在一定的问题。2、由于施工单位的中标价低于成本价，施工单位为了生存，必然在施工过程进行偷工减料，这样质量问题就会发生了。
               
                 
        

        

wait0554

回复领导和施工队老是催促着赶工，那质量能好么！
这问题太多了
               
                 
        

        

add0622

领导一般只看结果,不管过程.不管你吃了多少苦,劳了多少神,只要把事情办成.急功近利思想严重.
               
                 
        

        

sw05246

总之人人都很辛苦，大家都是被逼无奈，赶工，连夜加班也便成了家常便饭！
               
                 
        

        
习惯催得啊。。。。汗！！！
               
                 
        

        

singlewave

没有科学的管理，谈何质量！
               
                 
        

        

hyumao

我也很晕，搞了二十多年工程了，工期越来越快，不知工期多长才合理了。现在的工程速度，真是没的说，那真是不怕做不到，就怕想不到。偶已经彻底服气了。只是不知工程质量如何保证。国家应尽快出台相应的法律法规，该给建筑速度刹车了！
               
                 
        

        

午夜☆咖啡

这是一两句话说不完的
工期，中国工期定额还是2000版的，适合现在施工需要吗？
造价倒是更新的比较快，国家法律还规定，按照定额可以下浮，这就造就了低价中标、缺项漏项中标，总之出现五花八门的中标手段，目的就一个，中标；中标后亏钱啦，那怎么办？项目经理的职责就是保证赚钱。
中标以后约定工期完不成怎么办？
1、缺项、漏项致使增加工作量；2、天气等自然因素影响；3、其他影响；施工方整天都在想两个问题：
1、工期怎样延后或者怎么剥削班组；
2、怎样才保证赚钱
整个项目都在以“赚钱”为原则，试想怎能保证工程质量。