要成为一个有能力的项目经理，要具备哪些条件？

dwl1234

1、与人打交道的能力，对上能让领导放心而放权，对下能让下属舒心而服从。★★★★
2、一定的专业技术能力。★★★★
3、一定的管理协调能力。★★★★★
               
                 
        

        

大家王友

好的项目经理能有一种统筹手段，对外点头哈腰，对内指手划脚。表面一套，背后还有一套呢，这叫多面手。
               
                 
        

        

npnp917

3..........................
               
                 
        

        

451613278

不错，学习了谢谢！
               
                 
        

        

shzuwangbin

现在的国情，现在的现实，做好一个项目经理的首要条件已经是能收回工程款的就是好项目经理。能够把签证款都能收回的就是最佳项目经理。。。。。。。已经不是技术、管理能力的比拼了。。。。。。
               
                 
        

        

chenyishan214

第一要懂得技术，第二要有协调能力，第三要管控能力。
               
                 
        

        
想麻烦同行给给有实质性的意见吧！！！！！！！谢大家了！！！
               
                 
                  
                  
                 
        

        

hdzhjh6284

我本人认为做一个优秀的项目经理不是像书本上贯彻国家及项目所在当地政府的方针、政策、法规，执行公司的各项规章制度啦等等。那些都是虚的东西。当然在当今这个年代可能大家同行都能清楚的看到社会的本质。现代建筑行业项目经理或有能力的项目经理有着一些主要共同点：
1、项目内外关系的组织协调能力很强，当然可能也就是大家所说的忽悠，会忽悠；（这个是最关键的，社会的本质是这样）
2、能协调下属和人员积极性的激励能力，也就是能够有效的拉拢人心，劲往一处使。因为一个团队的力量往往比自己的力量更有战斗力。
3、眼光很敏锐，他能够一眼看出你能够做什么、想什么、需要什么，这是用人的关键。像我们上个项目的项目经理情愿花10几万年薪给一个很强的副经理，也不愿意多花一分钱多请一个“废人”。很关键！
4、对国家法律、法规及政策的熟悉和掌握的程度很透彻，很多项目经理因为有效的掌握了国家的法律、法规及政策。他不会一个一个去遵守而是是琢磨怎样去钻牛角，求的保护自己。
我本人想到的主要共同点为这些，希望对楼主有帮助。当然我还是建议楼主做项目经理的还是不要学习目前社会反面的东西，多学习一些正面的东西。
               
                 
        

        

1111

听君一言，胜读十年书！！！！
               
                 
        

        

314748525

谢谢二楼的老师！
               
                 
        

        

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