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楼主: bjzj97

方案设计与施工图设计

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发表于 2016-7-26 07:34:42 | 显示全部楼层
简单的说,方案设计就是从接到甲方的任务后从构思一直到甲方认可你的整个方案的过程,施工图设计是从甲方认可的方案开始到全部施工图完成为止的过程。具体每一步的内容就比较多了,也比较繁琐,此不详述。
               
                 
        

        
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发表于 2016-7-26 21:45:25 | 显示全部楼层
没有,刚开始对一个新手,来说施工图有点难,那是因为不太熟练。从实质上讲,方案设计,初步设计要比施工图设计难多了
               
                 
        

        
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发表于 2016-7-27 06:06:58 | 显示全部楼层
我也不懂。坐等高手回答。
               
                 
        

        
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发表于 2016-7-27 21:49:39 | 显示全部楼层
方案设计(初步设计阶段)-------扩初设计(司令图阶段)-------施工图阶段
               
                 
        

        
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发表于 2016-7-28 13:58:56 | 显示全部楼层
双尺寸线简单的平立剖加效果图总图文本说明------这大抵是方案。细化到三道尺寸线,详细平面布置和各工种配合协商后的定稿叫扩大初步设计,再加详图加各规范说明各工种吵架互掐后确定并把各个边边角角详细画出来可以参照施工的图纸,签字盖章后交给审查单位通过后,基本是合格施工图!
               
                 
        

        
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发表于 2016-7-28 16:43:45 | 显示全部楼层
方案设计工作流程

1、方案计划和策划
2、项目设计输入
    在明确项目要求的基础上,分析其他的设计条件。
3、方案指导
    项目负责人应主动、及时向审定人员汇报设计工作的阶段成果及进展情况。审定人员应及时提出指导意见。
4、方案比较与选择
    对方案进行评审,由项目负责人主持。评审可吸纳有关的人员参加,以促进方案的优化及整体水平的提高。将评审结果记录在《设计评审会议纪要》。
5、方案设计(说明书、图纸)模型、效果图
    项目负责人应及时修正设计的缺陷与错误。审定除了对方案的设计提出技术性意见,必要时应对效果图、模型等提出指导意见。 设计说明应在方案初期阶段就提出框架性文字供审定指导,避免遗漏重要内容。
6、方案审定、批准
    在方案交付前,应先由审定人员检查,认可后才能交付,以避免重大错误。并报建筑设计院批准。
7、方案交付
    方案交付给顾客(业主)确认,必要时根据顾客意见进行更改。

施工图设计

1  目的
   为了确保设计公司提供的项目初步设计、施工图设计文件,形成层层把关、严谨科学的施工图纸质量控制制度,满足投资、质量、进度的要求。

2  适用范围
   适用于本公司项目初步设计、施工图设计过程中对设计公司的管理。

3  职责
3.1        工程管理部:根据项目总体进度计划,编制设计计划;按计划控制设计过程。
3.2        相关部门:参与过程中的协助工作。


4        工作程序
4.1 成立设计项目管理小组
4.1.1工程管理部指定设计管理经理,填写“设计管理通知书”,发放给设计管理经理。
4.1.2 设计管理经理选定各专业工程师。
4.2 初步设计阶段
4.2.1设计管理经理应编制“设计管理计划书”(初步设计阶段)
4.2.2 设计管理经理组织规划设计部、工程管理部、项目公司对“设计管理计划书”(初步设计阶段)进行评审会签,然后按“设计管理计划书”的要求展开设计工作。
4.2.3设计公司提供的设计文件的深度应符合“设计文件编制深度要求”。
4.2.4设计文件在设计过程由专业工程师负责按“设计校审大纲”进行审查。跨专业设计评审时,由设计管理经理召集专业工程师相关设计人员进行评审,并形成评审纪要。
4.2.5
4.2.6
4.2.7
4.3 施工图设计阶段
4.3.1设计管理经理应编制“设计管理计划书”(施工图设计阶段)
4.3.2设计管理经理组织规划设计部、工程管理部、项目公司对“设计管理计划书”(施工图设计阶段)进行评审会签,然后按设计计划书的要求展开设计工作。
4.3.3设计公司提供的设计文件的深度应符合“设计文件编制深度要求”。
4.3.4设计文件在设计过程由专业工程师负责按“设计校审大纲”进行审查。跨专业设计评审时,由设计管理经理召集专业工程师相关设计人员进行评审,并形成评审纪要。
4.3.5在施工图设计过程中,设计管理经理安排施工图审查单位与设计院沟通、咨询审图的重点和要点工作,对重要设计原则进行确认,以保证施工图审图工作顺利实施。
4.3.6设计院提交施工图纸后,施工图审查单位开展审图工作,同时设计项目管理小组开始对施工图纸进行初审。
4.3.7设计管理经理组织设计院召开设计协调会,要求设计院根据施工图审查单位意见及设计项目管理小组施工图纸初审意见,调整施工图。
4.3.8设计管理经理督促深化图纸,落实施工图审查意见,进一步完善施工图设计,并取得施工图审查通过证书,完成4套审查盖章的施工图纸 ,并按规定发放。
4.3.9
4.4设计确认
4.4.1确保设计输出文件符合规范、规定和使用的要求。
4.4.2设计确认活动包括建设单位、审图公司、建筑管理部门来实现。此阶段的设计确认有:
a. 扩初设计的审批活动;
b. 施工图设计的审批活动。
4.4.3 设计确认情况应记录。
4.5 通常情况下,设计管理设建筑、结构、电气、暖通、给排水、概预算六个专业。
4.6 在设计过程中,各专业应密切配合,设计管理经理及时调整进度计划以控制设计质量、进度。
4.7 对于小型设计项目可不分设计阶段,但必要的评审和确认不可省略。
4.8 设计评审和验证要求见“设计评审和验证管理程序”。
4.9设计变更按“设计变更管理程序”执行。

5  内审
5.1施工图纸一般应在施工图纸审查通过并经设计项目管理小组初审确认后,方可发至项目公司及公司相关部门进行施工图纸内部会审。
5.2不需进行施工图审图公司审查的图纸,须经设计项目管理小组审查,如有必要,设计项目管理小组应通知设计院进行图纸调整或深化。
5.3施工图纸内部会审是设计项目管理小组、项目公司、成本管理部的工作职责,由设计项目管理小组牵头,项目公司、审核部参加。施工图纸内部会审应按计划完成。
5.4设计项目管理小组施工图纸会审要点是:审核设计院的出图是否符合公司的设计要求;是否符合相关规范、规程的要求;各专业的主要设计原则是否科学先进;施工图纸深度是否达到公司要求;各专业施工图纸是否有较大的错、漏、碰、缺等。
5.5项目公司施工图纸会审要点是:施工图纸深度是否满足现场需要;各专业施工图纸是否有较大的错、漏、碰、缺;是否符合相关规范、规程的要求;合理化建议等。
5.6审核部施工图纸会审要点是:施工图纸成本控制是否满足公司的成本控制要求;各专业材料、设备的成本控制;合理化建议等。
5.7各部门施工图纸内部会审必须有书面审图纪录,并由设计项目管理小组汇总。设计项目管理小组牵头召开施工图纸内部会审协调会,并形成最终的公司施工图纸内部会审意见。
5.8施工图纸内部会审中涉及重大事项须报公司审批。
5.9设计项目管理小组根据公司施工图纸内部会审意见,通知设计院进行图纸调整或深化。

6 施工图交底
6.1项目公司组织召开施工图交底会,设计项目管理小组及公司相关部门参加。项目公司根据现场准备情况确定施工图交底会时间,设计项目管理小组组织设计院相关设计人员参加交底会。
6.2施工图交底会前,项目公司应组织监理单位、施工总承包单位的有关技术人员对设计项目管理小组提交的图纸进行会审,并提交书面的图纸会审意见。
6.3监理单位负责书写施工图交底会议纪要,并经施工、监理盖章后交设计项目管理小组,并由设计项目管理小组交设计院盖章确认。施工图交底会议纪要须由设计项目管理小组认可后发项目公司,并由项目公司盖章后生效。
6.4设计项目管理小组与设计院联系,确定出图时间,以确保施工进度。
6.5重大设计变更、技术核定单及其它技术文件,如有必要,也可由设计项目管理小组牵头组织内部会审并参照执行。
6.6设计项目管理小组发放的施工图、设计变更、技术核定单及其它技术文件,经项目公司审核后方可下发施工及监理。
6.7在施工过程中,设计项目管理小组、项目公司必须继续加强对各专业图纸的审核。项目公司对施工图纸的意见与建议应及时与设计项目管理小组联系。
6.8设计管理经理汇总各方面对施工图纸的意见与建议,充分考虑其合理性、经济性,及时和设计院沟通,优化设计,保证项目质量、成本、进度。

7  相关文件:
7.1        设计文件编制深度要求
7.2        设计校审大纲

8质量记录
8.1        设计管理通知书
8.2        设计管理计划书

               
                 
        

        
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发表于 2016-7-28 22:02:00 | 显示全部楼层
欢迎各位来交大博民学建筑设计(方案图设计,混泥土结构施工图设计,施工图设计),专业,专注。
               
                 
        

        
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发表于 2016-7-29 04:43:56 | 显示全部楼层
有啊,方案是个概念,施工图就是直接教人做出来,说白了一个是理念,一个是实施就这样
               
                 
        

        
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发表于 2016-7-29 11:29:16 | 显示全部楼层
路过路过你!!!!!!!!!!!!!11
               
                 
        

        
顶一下。。。灌点水。。。。应该有人带会好一些,别自己闷头学
               
                 
        

        
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发表于 2016-7-29 19:51:23 | 显示全部楼层
顶一下。。。顺便赚点国和币。。。。
               
                 
        

        
建筑方案设计和设计有没有明显的分界线?或者说,方案设计是从哪一步到哪一步?接下来就是施工图设计,从哪一步到哪一步?我是国和的,初转建筑,越详细越好……



               
                 
                  
                  
                 
        

        
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