某高层建筑工程施工组织设计

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1.1工程概况

　　1.2工程目标

　　1.3编制依据及 施工组织设计方案 范围

　　1编制说明

　　1.1工程概况

　　上海某高档住宅一期2#楼位于上海浦东陆家嘴地区。整个小区计划建成六幢46～54层住宅大楼，一幢60层酒店式公寓以及配套建筑（包括地下车库）。基地西以烂泥渡路，东以浦城路为界，占地22万平方米。首期建造的2#楼地下二层，地上48～53层，属超高、超长的超限高层。

　　工程参与单位：

　　发包方：上海某房地产有限公司

　　建筑师：某建筑师事务所（香港）有 酒糟鼻的治疗  限公司

　　设计单位：上海某建筑设计研究院有限公司

　　工程监理：上海某建设监理咨询有限公司

　　建筑工料测量师：某建筑工料测量师有限公司

　　1.2工程目标

　　1.2.1工期目标

　　本工程计划于2000年12月28日进场，进行前期施工准备工作和现场接受工作，并开始安装B区塔吊；计划于2001年1月20日开始底板钢筋绑扎施工，考虑与前期承包商搭接施工3天；2001年3月15日地下室结构工程完，2002年1月21日塔楼结构工程完，整个工程在2002年6月15日全部竣工，总工期为512天。

　　1.2.2质量目标

　　1、全面执行招标文件提出的质量和技术要求，按国家质量规范、市建委有关质量规定进行施工。本工程实行创优目标管理，确保工程达到国家质量验收标准的“优良”等级和市“白玉兰”奖，争创国家“鲁班奖”。

　　2、若中标承建本工程，在工程竣工后的保修期内，将提供优质服务。即使保修期满后，也将提供满意服务。对工程质量负责到底，解除业主的后顾之忧。

　　1.2.3文明施工目标

　　本工程文明施工的目标是确保达到“市文明工地”标准。

　　1.2.4安全施工目标

　　确保无重大伤亡事故；年均负伤事故频率为1‰；无机械设备事故和管线损坏事故；安全管理规范、内外业资料齐全，安全检查考评达总评分90分以上。

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