如何在监理公司当好监理部部长一职？大家探讨一下。

ebmhvbmhgvbx · 发表于 2016-7-31 05:30:48

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d290089877 · 发表于 2016-7-31 12:38:46

希望大家探讨一下，参与进来，均给予评分奖励

annie1998 · 发表于 2016-8-1 03:20:48

作为项目负责，就不仅仅是技术过硬了，还要有很强的组织能力，有一定的管理水平，这时你代表的是部门，不止你个人。一般我们讲干部四懂：懂管理、懂经营、懂技术、懂法律。

腾飞123 · 发表于 2016-8-1 06:37:06

欢迎大家讨论

yhw2007 · 发表于 2016-8-1 21:07:39

要有一套经营理念和较好的管理理念，处好人际关系，

521lys · 发表于 2016-8-2 08:03:24

作为监理部的部长，刚好是执行层的上级，要会给手下人分配工作，因才施用，要能领会贯通总监的意图，控制好进度，这是你的关键，因为质量基本上是你的手下的事，写好监理月报，周报，做好总控的工作，就是要不定期的在工地现场巡视。

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