能不能谈一下，监理工作中地酸甜苦辣

jjlucheng

其实做小工程，业主单位全力很大，很多时候监理是业主单位的质检员；我觉得作为一个工程技术人员，不管在什么样的场合都应该发挥自己的主观能动性，多为工程多做事，                 

               

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5楼兄弟所说大家都知道有个见证取样制度,国家规定取样率不小于30%,我想说的是,取样多能按规范要求去做好,施工单位也能配合,但送样就未必做的好了,因为不一定得专门抽一个人去陪着送去,特别是路远的工地,就更费时费事了.
还有一个让人头疼的事,就是施工单位和试验单位关系很好,资料员或送样员把试件不经监理和甲方知道,偷偷送去了,并冒名代签见证人,实验室也不经审查,就当见证送样开了报告,这就造成了见证取样率均大于30%,满足法律要求,但是实际送样率不足的事实.很是让人头疼,不知各位同仁有何高见!
这有办法解决，你监理机构建立一个见证取样台帐，经过与报告对比，没有的可不认可！还有，也不一定要亲自跟去，取好样，封好标签就行。再说，除了见证取样，监理也还有平行检，应该可以杜绝作假这种情况。
                 

               

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确实是这样，有体会                 

世纪飞翔

1、业主要真。指业主是真正拿自己的钱给自己干活，这样监理就好干，那些假业主——拿国家的钱又没人监管或监管不到位的工程，监理就里外不是人了，那些假业主会伙同施工单位作弊，这时监理算什么？
2、本身要硬。凭真本事拿到合同而非行贿中标，做起监理来就理直气壮。
3、业务要精。派有资格有本事精通业务的人做监理而不是低价雇一些没有监理资格的人做监理，这样既对业主负责，又有利于监理事业的发展和监理行业的名声，业主和施工单位对监理看不起的相当一部分原因是监理本身的问题。
4、环境要好。监理行业不可能与社会隔绝，就目前社会环境来说，监理受气不讨好背黑锅甚至和业主及施工单位合伙捞好处又无有效监管，与目前社会痼疾相吻合，那些本该杜绝的行为流行于世，是监理行业的可悲，更可悲的是，这种现象还没有终止的迹象！                 

               

99796825

我现在在一个工地当总监，业主什么都不懂，又舍不得钱，施工单位都是业主的下属单位或者关系户，监理工作非常难做，不过还是硬撑下来了，现在业主总算知道监理的部分权利了
                 

               

chen7818

2楼的兄弟：我也曾经从业主单位到所谓的大监理单位当过几个大工程的监理，现在又回到业主单位了，我也来谈点对监理的认识哈，有的监理以“经验”为幌子，灵活得没有原则性；有的监理以“原则”为幌子，看施工单位的脸色签字；有的监理说“业主狗屁不通”、“设计也是狗屎”，总想让全球的工程都由他说了算~~~~~                 

               

willow560

21楼的兄弟：如果施工单位都比较精通施工，那还要监理干啥哦，目前我国已经没有正规的施工单位了，且正规的施工单位在急剧消失，剩下的只是一块牌子和几个驱壳了。                 

               

huolibing

26楼好文章, 完全赞成, 但改变环境也靠我们自己.                 

               



监理是中介部门，按规定是工程建设中的第三方。在实际工作中，很多监理公司多是民营企业，由于在技术上、财力上都不怎么样，又往往没有强大靠山，只有比较局限的人事关系，所以中气往往不足。建议专门组建监理企业。                 

               

sjpscf

不能一概而论的，不是每个监理人都是吃拿卡要，正常情况下监理工程师，是要验收，正常签字的，工程大些，这就占用了整洁天的时间了。各位同仁做这个行，都很难，认真的就更累了。                 

               

wdy2014

监理真的很辛苦