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发表于 2016-8-6 06:01:21
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我原来在施工单位干了12年,一直提不上去,说实话在施工单位除了项目经理,其余职位都是鸡肋!后来转行当监理,正规水利监理公司,已经干了4年了,感觉还好。有丰富的施工经验再干监理其实很轻松的。
说一下当监理的心得吧,对施工单位自己首先要行得正,常言说得好“吃人嘴短,拿人手短”,不要有把柄落在施工单位手中!一定要注意不要直接和下面的分包商打交道,其实和正规单位打交道比较容易的,很少碰到国有大型水电施工单位和监理发生冲突的,除非监理自身太过于夹生!
对于业主来说,目前大的水电工程都由5大电力公司瓜分了,这些电力公司的领导基本上都是原大型水电施工企业的中高层干部,基本上技术能力、行政能力都还可以,监理工程师的能力、经验足够就可以跟业主有礼有节的打交道,如果能力等欠缺就老老实实按照合同、规范办事,简单的说就是当小媳妇!我倒从来没有遇到不讲理、乱指挥的业主。
对自己监理部的来说,如果是总监承包制,那就得看总监的人品了,反正这样的监理部我是一定不会去的!象二滩国际、长江委(长委有5个监理公司,良莠不齐)、西北院等大型正规监理单位,制度较为健全、完善,胡搞瞎搞的现象较少,在这种单位严格遵守监理部内部制度(开会、学习、报告等)的、做事四平八稳、跟领导亦步亦趋的一般领导都比较喜欢,但从施工单位出来、能力很强的的监理人员,一般性格比较直率、活泼,不喜欢这些闷死人的制度,领导心理不喜欢,但基本上也会重用,只要不是太过分。
与设计单位交往,监理的能力极为关键,许多设计人员瞧不起监理,认为就是混日子的,但是如果监理人员的经验丰富、思路开扩、预控能力。执行能力很强,与设计就能和平共处,甚至可以在某种程度上代替设计。
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