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现在才知道什么叫力不从心!!求助!

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 楼主| 发表于 2013-4-6 03:06:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我所在单位是一家房地产公司,我的工作既是监理又是甲方,这样一体话的工作很难适应,既要有日常的监理监督工作,还需要做甲方的协调工作,请问有这样工作经历的大虾提点建议和建议,不胜感激!
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发表于 2013-4-6 08:21:00 | 显示全部楼层
当然要搞个团队,千万记住要事先规划好资料的整理和归档工作,关键监理和甲最重要的都是资料,审计和验收都是资料上的检查,系统上做完美了,现场和质量只能抓表面,能说的过去就行了
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发表于 2013-4-6 08:44:00 | 显示全部楼层
2楼说的不错,先要把资料做好,手续上要齐全,不能有问题。现场关键部位的质量抓住就可以了
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发表于 2013-4-6 08:49:00 | 显示全部楼层
工作任务确实很重,不过这样好像是不合法的哦,监理应该由甲方委托的有资质的监理公司担任的。
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发表于 2013-4-6 08:50:00 | 显示全部楼层
责任重大哟,要分清责任。
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发表于 2013-4-6 09:16:00 | 显示全部楼层
这种做法原本就是违规的,甲方怎能兼监理呢?
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发表于 2013-4-6 10:17:00 | 显示全部楼层
监理跟甲方是一个人?这样也行么???
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发表于 2013-4-6 10:22:00 | 显示全部楼层
小工程还是甲方自用工程,不委托监理管理工程?
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发表于 2013-4-6 11:16:00 | 显示全部楼层
那还是工程监理还没实施的时候才有,现在这应当违反规定,资料上可不能甲方\监理都是一人签名呀
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发表于 2013-4-6 11:30:00 | 显示全部楼层
看来中国违规的就是多阿,偷工减料不说,连甲方和监理都是一方.
都不知道这样的工程怎么建设下去,就像大包一样痛苦 阿,不好过啊
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