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如何当好一个称职的技术负责人

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 楼主| 发表于 2016-8-12 14:56:57 | 显示全部楼层 |阅读模式

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支持国和论坛! 感觉太累了,做了及个月的技术负责人,感觉还有很多地方没有顾及到。请教前辈们,如何当好一个称职的技术负责人,还有就是该摆的架子就得摆出来,感觉人际关系很难处,技术负责人太累啦
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发表于 2016-8-12 18:49:35 | 显示全部楼层
兄弟,累也要撑下去,我当初的想法和你有几分相似呢,不也熬过来了,需要注意的是管好技术的同时要处理好人际关系,有时候人际关系相当重要
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发表于 2016-8-12 22:40:01 | 显示全部楼层
人际关系很重要,这点很重要
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发表于 2016-8-13 03:52:26 | 显示全部楼层
做人比做事难···
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发表于 2016-8-13 15:45:11 | 显示全部楼层
做技术负责很好做
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发表于 2016-8-14 01:33:09 | 显示全部楼层
我感觉首先给关系处到位,否则做技术很难
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发表于 2016-8-14 17:32:51 | 显示全部楼层
关系是一方面,但是我感觉作为技术负责人,技术还是主要的
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发表于 2016-8-15 08:28:06 | 显示全部楼层
先做人后做事
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发表于 2016-8-15 21:32:57 | 显示全部楼层
不过还是要有真才实学
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发表于 2016-8-15 22:44:17 | 显示全部楼层
做人比做事难
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