经济师考试中级人力资源辅导——战略性人力资源管理的产生背景

当爱在接近

人力资源满足企业优势资源的四个条件：价值、稀缺性、不可模仿性、不可替代性（掌握）
　　1.价值：可创造价值，对外部环境（机会与威胁）产生反应并做出决策或提出创造性设想
　　2.稀缺性：人的认知能力存在个体差异，并成为预测个人业绩的最恰当尺度，某些高能力劳动者相对于组织就成为了组织的稀有资源。
　　3.不可模仿性：企业长期的竞争与经营造就了企业独特的规范和组织文化以及企业日常行为规则。这种影响是潜移默化的，经过长时间实践与个人磨合所形成的组织与员工个人之间的一种心理契约，不易被对手轻易模仿，具有特殊的战略价值。
　　4.不可替代性：
　　（1）人力资源是一种不易陈腐的资源，且价值体系不断放大；
　　（2）人力资源具有专用性；
　　（3）人力资源的报酬具有递增性（边际报酬具有递增性，其他资源递减性）。