经济师考试中级人力资源辅导——组织变革的方法

当爱在接近

组织变革的方法
　　①以人员为中心的变革（最根本和最重要的变革）
　　所谓人员变革，不是指辞退或聘请员工，而是指提高人的知识和技能，特别是改变人的态度、行为及群体行为等，以便达到提高组织效率的目的。
　　②以结构为中心的变革
　　为适应外界环境的不断变化，组内部结构需要不断分化和统合。这种分化和统合就是组织结构的变革，包括重新划分和合并新的部门，调整管理层次和管理幅度，任免负责人，明确责任和权力等。
　　③以技术为中心的变革
　　所谓技术变革就是通过对组织工作流程的再设计、完成组织目标所采取的方法和设备的改变，以及组织管理体系的建立，以便达到组织变革之目的。
　　④以系统为中心的变革
　　组织是一个相互依存相互作用的系统，牵一发而动全身，无论是人员变革、结构变革还是技术变革都不是孤立的，都会影响到其他方面。因此，必须以系统的观点来考虑这个组织的变革，同时还要考虑组织系统与外部环境之间的平衡。