高手们现身赐教：案例最后一题，应该怎么分6个包、如何排序？

csj131420

貌似你的想法合乎常理和项目管理的思维模式。

gaoyang541

我记得题目都有特定的信息点，安全写的是专有吧，还有一个软件是只有几家吧，是不是分包考虑这些

taohongning

我电源、是单独一个包

csj131420

听完你这么一说，我知道自己大意了，应该错了。那应该是这样：线路工程算一个包；监理算一个包；软件一个包；安全一个包；计算机+服务器+电源为一个包；集成+设备为一个包。正好6个包。

zbdzbd

首先支持一下，非常感谢！！

bagebaba

没想到监理也独立算一个包，我把监理和管线安装放在一起了，这为什么不可以。

ting10707

课件太多了，听的头发昏，只记得是有个老师说某到例题的时候，提到先设计，再监理，那个货物的招标的顺序是另一个课件说滴。到底哪个课件说的，我自己都不记得了，可以肯定的是项目管理的我肯定没听。首先支持一下，非常感谢！！

缥_缈

我把集成和软件放一包了，反正今年案例，一，二，七，都绕。

csj131420

我的想法是， 如果原文没有特定信息，那就是公说公有理，婆说婆有理。计算机、服务器、电源打成一包——这完全合理；或者分开询价，这也合理。还有就是，就找一个集成商把后面的事情全干了，包括什么软件、安全、设备等，这也合理。或者分开做，这也合理。有啥不合理的呢，只要能寻源合适。

csj131420

唯一可以确定的是，监理和线路安装， 这算两个性质的内容，是要分开的包。好比施工和监理。