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发表于 2016-8-26 05:47:09
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庶子的答案
一、单选:
1、B设计扬程
2、C五等
3、C中比例尺
4、D长途运输
5、A围堰预高程31
6、B试验孔数10
7、B反滤层取样个数4
8、A(这道题正确答案应是C50%)
9、B
10、C
11、B
12、C
13、C通用合同
14、A勘察合同
15、D运行管理
16、D
17、C
18、A
19、B含水率
20、A钢结构
二、多选:
1、ABC
2、BC
3、BCD
4、ACD
5、CDE
6、AD
7、AC、
8、ACE
9、BC
10、BD
三、案例
案例(一)
1、人工费、现场经费、利润、税金
2、投标人为了开标还要完成什么工作未作答。
3、结算费计算错误,理由:以投标报价文件为准10000*7.38
4、承包人可以同意,并与推荐的分包人签订分包合同,但要对分包人的所有行为负责;承包人可以拒绝,自行决定分包人,但要经过业主的书面同意。
案例(二)
1、单元工程质量评定的确定程序:主要项目符合标准,一般项目符合规定,检测点合格率若在70%以上,则评合格,检测点合格率在90%以上,则评为优良。
2、T型工程属一般质量事故。理由:经济损失为15万,符合土石方(混凝土薄壁工程)直接经济损失>10万≤30万的标准。
3、对1的质量评定无影响,理由:凡经过返工的单元工程,可重新评定质量等级。对2有影响,理由:单元工程发生了质量事故,分部工程只能评为合格。对3没有影响,理由:单位质量评定与分部工程质量有关,单位工程质量等级不作为评定标准。
4、验收还需做的工作:
1、评定分部工程质量,单位外观质量得分率2、检查分部工程主要检查项目、一般项目是否符合标准,检测点的合格率。3、得出验收结论。
案例(三)
1、模板拆除不正确,理由:应等强度达到100%之后再行拆除。
2、质量安全事故分为:一级特别重大质量事故,二级特大质量事故;三级重大质量事故;四级较大质量事故。本案例属重大质量事故。
3、上报程序不正确:事故发生后,承包单位上报项目法人,法人上报水行政主管部门及流域机构,以及安全生产质量监督部门。
4、指挥部的组成:指挥由项目法人主要负责人担任,副指挥由工程各参建单位(设计、施工、建设、监理)主要负责人,成员由工程各参建单位有关人员组成。此题失误,正确答案书本P166
案例(四)
1、工期计算120天。关键线路:1-2-7-8-9
2、承包人提出的索赔要求是合理的,理由:由于发包人未及时提交设计文件,属于发包人责任应承担赔偿,同时**工作处于关键线路上,所以应给予5天的延期。
承包人提交索赔申请做法不妥,正确做法:承包人在索赔事件发生后21天内提交索赔申请报告给监理单位,监理单位进行审核并与发包人、承包人协商一致后提交发包人批准。
索赔报告内容应包括索赔事件发生的证据,索赔理由及索赔费用的依据。
3、实线代表*工程计划进度,虚线代表*工程实际进度。
C、D值计算方法,把1、2、3个月的工程量相加,再除以1234四个月总工程量,得出百分比,具体数值忘记。
4、3月份工程款计算:
205-5=200(先减去3月份监理签证中包含的赔偿费用)
计算预付款每月扣回30万,保留金扣10万,最后200-30-10=160万。
头晕晕脑昏昏离场。 |
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