求高手指教2013年高会考试案例二题3解法，不明白答案

依恩0311

案例二
财务部经理：财务部将积极配合公司战略调整，做好有关资产负债管理和融资筹划工作。同时，建议公司战略调整要考虑现有的财务状况和财务政策。本公司2013年年末资产总额50亿元，股债总额为25亿元，所有者权益为25亿元；2012年度销售总额为40亿元，净利润为2亿元，分配现金股利1亿元。近年来，公司一直维持50%资产负债率和50%股利支付率的财务政策。总经理：公司的发展应稳中求进，既要抓住机遇加快发展，也要积极防范财务风险。根据董事会有关决议，公司资产负债率一般不得高于60%这一行业均孩子，鼓励支付率一般不得低于40%，公司有关财务安排不能突破这一红线。
假定不考虑其他因素。
要求：
1.    根据甲公司2012年度财务数据，分别计算该公司的内部增长率和可持续增长率；据此分别判断市场部经理和生产部经理建议是否合理，并说明理由。2.    分别指出市场部经理和生产部经理建议的公司战略类型。3.  在保持董事会设定的资产负债率和股利支付率指标值的前提下，公司可以实现的最高销售增长率= =6.38% 2/40*（1-40%）*（1+0.6/0.4）
              50/40-2/40*（1-40%）*（1+0.6/0.4）