2016年高级会计师考试《高会实务》知识点(10)

zpvkbmrjmhlpmh2

    预算考核　　一、预算考核的作用　　预算考核具有明确战略导向、强化激励机制、改善业绩评价、提升管理水平等作用。　　二、预算考核的原则　　预算考核应遵循以下原则：目标性、可控性、动态性、例外性、公平公开、总体优化原则等。　　三、预算考核系统　　预算考核体系包括以下要素：考核主体、考核对象、考核内容、考核指标体系、　　考核周期、考核流程等，这些要素都需要在企业的预算考核管理办法中加以规定。　　四、预算考核指标体系的优化　　企业在年度考核指标体系设计中，应考虑以下几点：(1)考核指标体系应该兼顾财务指标和非财务指标; (2)考核主要指标必须突出战略管理重点; (3)抓住关键业绩指标(KPI)，控制KPI的数量;(4)体现出各责任中心的主要职责等。　　五、预算考核的程序　　(一)制定预算考核管理办法　　(二)确认各责任中心的预算执行结果　　(三)编制预算执行情况的分析报告　　(四)组织考核、撰写考核报告、发布考核结果