人员安全行为激励的原则有哪些？

天津通宇

参考答案：
激励是一门科学，其理论基础是马斯洛的需要层次论。正确的激励应遵循以下原则：
（1）目标结合原则
在激励机制中，设置目标是一个关键环节。目标设置必须体现安全生产目标的要求，否则激励将偏离实现安全生产目标的方向，目标设置还必须能满足职工个人的需要，否则无法提高职工的积极性，达不到满意的激励强度。只有将安全生产目标与个人目标结合好，使安全生产目标包含较多的个人目标，使个人目标的实现离不开为实现安全生产目标所做的努力，这样才会收到良好的激励效果。

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（2）物质激励与精神激励相结合的原则
职工存在着物质需要和精神需要，相应地激励方式也应该是物质激励与精神激励相结合。鉴于物质需要是人类最基础的需要，但层次也最低，物质激励的作用是表面的，激励深度有限。因此，随着生产力水平和人员素质的提高，应该把重心转移到以满足较高层次需要即社交、自尊、自我实现需要的精神激励上去。换句话说，物质激励是基础，精神激励是根本，在两者结合的基础上，逐步过渡到以精神激励为主。在这个问题上应该避免走极端，迷信物质激励则导致拜金主义，迷信精神激励又导致唯意志论或精神万能论，事实证明二者都是片面的、有害的。

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（3）正激与负激相结合的原则
根据强化理论，可把强化（即激励）划分为正强化和负强化。所谓正激（正强化）就是对职工的符合安全生产目标的期望行为进行奖励，以使得这种行为更多的出现，即职工积极性更高；所谓负激（负强化）就是对职工的违背安全生产目的的非期望行为进行惩罚，以使得这种行为不再发生，即犯错误职工弃恶从善，积极性向正确方向转移。显然正激与负激都是必要而有效的，不仅作用于当事人，而且会间接地影响周围其他人。通过树立正面的榜样和反面的典型，扶正压邪，形成一种好的风气，产生无形的压力，使整个群体和安全生产的行为更积极、更富有生气。但鉴于负激具有一定的消极作用，容易产生挫折心理和挫折行为，应该慎用。因此，安全管理中应该把严格管理（依法治厂）与思想工作（文化管理）相结合，使职工外有压力，内有动力，焕发出巨大的安全生产积极性。

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（4）按需激励原则
激励的起点是满足职工的需要，但职工的需要存在着个体差异性和动态性，因人而异，因时而异，并且只有满足最迫切需要（主导需要）的措施，其效果才好，其激励强度才大。因此，在制定安全生产激励措施时，管理人员应深入地进行调查研究，不断了解职工需要层次和需要结构的变化趋势，有针对性地采取激励措施，才能收到实效。

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（5）民主公正原则
公正是激励的一个基本原则。如果不公正，奖不当奖，罚不当罚，不仅收不到预期的效果，反而会造成许多消极后果。公正就是赏罚严明，并且赏罚适度。赏罚严明就是铁面无私，不论亲疏，不分远近，一视同仁。赏罚适度就是从实际出发，赏与功相匹配，罚与罪相对应，既不能小功重奖，也不能大过轻罚。

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注安《安全生产管理知识》课本中的人本原理中的“激励原则”没有楼主的详细