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08年造价考试案例题目

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 楼主| 发表于 2016-11-10 02:48:37 | 显示全部楼层 |阅读模式

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08年造价工程师考试已经与10月18日、19日结束,可能大家还没有忘记题目,为了及时的给大家提供一些信息,方便后面复习用,希望大家一起来回忆考试的试题,每提供一道题目,就会得到金币和信誉分的奖励。大家一起来行动吧!
本帖子为<工程造价案例与分析>的专题


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发表于 2016-11-10 08:12:06 | 显示全部楼层
我先来一个:

第五题:20分
一项目业主采用《清单计价规范》规定的计价方法,通过公开招标,确定中标人,招标文件如下:
1)分部分项工程量清单中含有甲乙两个分项,工程量分别为4500m3和3200m3,清单报价中甲综合单价为1240元/m3,乙项综合单价为985元/m3。
2)措施项目清单中环境保护、文明、安全、临时设施等四项费用以分部分项工程量清单计价合计为基数,费率为3.8%。
3)其他项目清单中包含零星工作费一项,暂定费用为3万元。
4)规费以分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单合计和其他项目清单计价合计之和为基数,规费费率为4%,税金率为3.41%。
在中标通知书发出以后,招投标双方按规定及时签订了合同,条款如下:
1.施工工期自2006年3月1日开始,工期4个月。
2.材料预付款按分部分项工程量清单计价合计的20%计,于开工前7天支付,在最后两个月平均扣回。
3.措施费(含规费和税金)在开工前7天支付50%,其余部分在各月工程款支付时平均支付。
4.零星工作费于最后一个月按实结算。
5.当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加10%以上时。超出部分的工程量单价调价系数为0.9,当实际工程量比清单工程量减少10%以上时,全部工程量的单价调价系数为1.08.
6.质量保证金从承包商每月的工程款中按5%比例扣留。
承包商各月实际完成(经业主确认)的工程量,如下:
3 4 5 6
甲 900 1200 1100 850
乙 700 1000 1100 1000
施工过程中发生了以下事件:
1)5月份由于不可抗力,现场材料(乙方供应)损失1万元;施工机械被损坏,损失1.5万元。
2)实际发生零星工作费用3.5万元。
问题:
1.计算材料预付款。
2.计算措施项目清单计价合计和预付措施费金额。
3.列式计算5月份应支付承包商的工程款。
4.列式计算6月份承包商实际完成工程的工程款。
5.承包商在6月份结算前致函发包方,指出施工期间水泥,沙石价格持续上涨,要求调价,经双方协商同意,按调制公式调整结算价,假定3、4、5三个月承包商应得工程款(含索赔费用)为750万元,固定要素为0.3,水泥,沙石可调值部分的比重为10%,调整系数为1.15,其余不变,则6月工程结算价为多少?
(保留两位小数)
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发表于 2016-11-10 18:47:24 | 显示全部楼层
第二题:(根据7楼意见修改)
1、原定工期30天,工程量2400m3,工人20,每小时60元(7.5元/小时)
2、采用延时,工效降低8%,加夜班时,工效降低15%且白天功效降低5%(可能很多朋友都没考虑这一点)。
3.延时工资为120%,夜班130%。 加夜班时每天增加100元费用
4. 拖延一天工期罚款1000元
问题1、是分析延误对总工期的影响
2、如果采用延时的方法赶工期,每天需要延长多少小时;每天增加费用多少
3、如果采用加夜班的方法赶工期,需要加多少个夜班(天数取整),每天增加费用多少。
4、采取赶工措施从经济角度说合理不合理,如果必须赶工,应采取何种措施。,
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发表于 2016-11-10 23:18:13 | 显示全部楼层
楼主的题目怎么这么完整?
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发表于 2016-11-11 05:42:16 | 显示全部楼层
楼主的记忆力,让人羡慕
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发表于 2016-11-11 19:26:20 | 显示全部楼层
2008年造价案例第三题答案:
1、不妥之处
(1)潜在的投标人定为一级企业及必须获得省优质奖不妥,施工单位资质符合工程承包要求即可,上述两项应作为评标过程的评分依据。
(2)招标人只与联合体牵头人签订合同不妥,应与联合体推出的代表签订(签字)。
(3)背景仅说缩短工期有奖,应定出承包方拖延工期如何处罚。
(4)工程规模较小工期较短(一年之内),按月拨款过于频繁,应按里程碑式
拨款法。
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发表于 2016-11-12 03:40:27 | 显示全部楼层
4、求工程款现值:报价不变,实际工期10个月,每个月末采取加快措施费用4万元:
方案二工程款现值=110(P/A,1%,10)(P/F,1%,1)+30(P/F,1%,11)-4(P/A,1%,10)
= 110*9.471*0.990+30*0.896-4*9.471
=1020.39万元
第10月完工了,月末还要加采取加快措施费用? 应该是提前了两个月了?
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发表于 2016-11-12 16:15:19 | 显示全部楼层
最后一题40分 谁记得题目和答案啊
我的答案是:
1:38.52 1.55 9.36 0.39
2:略
3:人工 材料 机械 管理费 利润 单价
62.02 336.23 17.19 20.77 16.62 452.83
4:93.6M2 4.22M2 15.52M2
5:3513.08 917.99 489.59 1101.58 6022.24
只要这题对了 应该明年就不用考案例了~~~:(
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发表于 2016-11-13 05:06:05 | 显示全部楼层
关键工作也可以有总时差的呀!我觉得不论是否为关键工作,主要是看它的总时差与延误工期比较就可以了
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发表于 2016-11-13 20:07:43 | 显示全部楼层
还是把原题贴出来,然后在讨论
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