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一、1、建设期利息60.9万元,折旧245.11万元,余值590.22万元
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年初借款余额 515 1060.9 884.08 707.26 530.44 353.62 176.80
当年还本付息 240.47 229.86 219.26 208.65 198.04 187.43
还本 176.82 176.82 176.82 176.82 176.82 176.80
付息 63.65 53.04 42.44 31.83 21.22 10.61
年末借款余额 515 1060.9 884.08 707.26 530.44 353.62 176.80 0
3 4 5 6 7 8
年经营成本 250 300 320 320 320 320
折旧 245.11 245.11 245.11 245.11 245.11 245.11
利息 63.65 53.04 42.44 31.83 21.22 10.61
总成本费用 558.76 598.15 607.55 596.94 586.33 575.72
3、第三年所得税=(营业收入-营业税金及附加-总成本费用)×所得税率=(700-700×6%-558.76)×6%=24.81万元
第八年的现金流入=营业收入+回收固定资产余值+回收流动资金=1000+590.22+300=1890.22万元
第八年的现金流出=经营成本+营业税金及附加+还本付息额+所得税=320+1000×6%+187.43+(1000-1000×6%-575.72)×25%=658.5万元
第八年的净现金流量=现金流入-现金流出=1890.22-658.5=1231.72万元。
二、1、每立方的台班消耗量为0.13
2、方案一98.4万元。方案二110万元
3、当工程量=6896.55m3时,两方案相同,>6896.55m3采用方案一,<6896.55m3采用方案二
4、工期10个月,9000m3时,方案一1395.6万元,方案二1440万元,选方案一
方案二缩短工期10%时,方案二1415,仍选方案一(有点悬,感觉没这么简单,可能 有机关在里面)
三、1、必须招标,设备材料采购价虽不足100万,但总投资5000万大于3000万
2、四个都不准确,应从招标文件发售之日起至投标截止期不少于20天,
投标人应在投标有效期前提交投标文件,投标人在投标截止期前提交的投标文件都有效
投标人在投标截止期前可以修改、撤回其投标文件,但必须以书面形式
投标有效期应从投标截止期的同一时间开始计算,一般项目为60-90天,大型项目一般不超过120天。
3、好像就最后一个不合法,E已经和其他单位组成 了另一个联合体参与本标段投标,另外一个K公司二级是否合法不确定。
4、发包人应与联合体各方成员签订合同
联合体各方不能按投入资金比例来分摊责任
联合体各方好像无需向牵头人提交管理费(不确定)
四、1、材料暂估价应作为分部分项综合单价计入分部分项工程费用
材料暂估价如需依法招标的,由发包人和承包人以招标方式确定供应商或分包人,不需要招标的由发包人提供,发包人确认。中标或确认的金额与工程量清单中的暂估价的金额差以及相应的税金等其他费用列入合同价格
2、事件一、发包人应将工程管理机构发布的人工费、规费调整文件以书面形式发给各投标人,如距投标截止期不足15天,应适当推迟投标截止期
事件二、由投标人根据实际工作内容提出新综合单价,报发包人确认
事件三、承包人承担责任。承包人应在投标时复核工程量,当与清单量有较大误差时可向发包人提出要求其修改也可采用合适的投标策略保证其合法权益,承包人应对自己的投标文件的准确性负责。
3、承包人可提出,已完工程损坏、发包人公共用房、已运至现场的电梯及第三方人员伤亡的损失
承包人可提出,现场清理,恢复施工以及赶工费的费用补偿
4、发包人不能拒绝。
按照FIDIC索赔条例,发包人取消合同中的部分工程,应对承包人(除直接费意外)间接费、利润和税金进行适当补偿,本案例承包人提出的管理费和利润补偿合理。
五、1、A:270万,B720万,C337.5万,D480万,E252万,F440万,G270万
预付款=(270+720+337.5+480+252+440+270+84+100)×1.04×1.0335×20%=634.91万元
2、B的进度偏差=(拟完工程量-已完工程量)×计划单价=120万元,延误1个月
C的进度偏差=(拟完工程量-已完工程量)×计划单价=0,跟计划进度吻合
D的进度偏差=(拟完工程量-已完工程量)×计划单价=160万,延误2个月
关键线路A-D-F
B工作有一个月总时差,不影响总工期
D工作为关键工作,影响总工期2个月。
3、方案一、压缩D一个月,增加费用12万元,压缩F一个月,增加费用5万元,总计增加17万元。
方案二,压缩F两个月,增加费用10万元,因E工作有两个月的总时差,F工作压缩两个月后不影响关键线路。
显然采用方案二。
4、4-6月份的结算款
3/4×(1/2B+C+1/3D+42)×1.04×1.0335×1.1×(1-5%)=(270+253.125+120+42)×1.04×1.0335×1.1×0.95=769.54万元
六、管道
第一张表 不记得
第二张表钢板用量59.572×单价= ,型钢用量26.5×单价= 钢格栅=21.2×8000=169600元
2
暂估价
分部分项费用 1500000
治安费(人材机15%,10%,30%) 825000
措施费(分部分项人材机的8%) 66000
其中人工费15% 9900
其他 -
规费(人工费的25%) 58725
税金(3.41%) 55403.12
合计 1680128.12
Ф48*3.5进水管
水平段7米,垂直段3.85米,共计10.85米
DN40 出料管
2,3,4路都是5.4米
6路2.2米
8路4.4没
10,11路都是5.7米 共计33.8米
DN40法兰
5付+7片
最后一张表略
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