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怎么样看待单位的“救火队员”?

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 楼主| 发表于 2016-11-10 21:40:24 | 显示全部楼层 |阅读模式

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单位一遇到比较难搞的项目,一般年老的是不会出差,不会常常在晚上加班的,就是我们这帮年轻人顶上去,每天的没日没夜的做(由于在工作中还要不停的学习),我承认对个人的能力有较大的提高,但是,这样在单位里面充当“救火队员”角色的工程师,能有很大的发展嘛?
之前有个老工程师就知道我的处境,叫说我这样不会有比较好的发展,大家讨论一下的啊!
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发表于 2016-11-11 03:11:46 | 显示全部楼层
楼主所说的问题估计大多数从事勘察设计的人都曾经或者正在经历,这种现象与我国的用人机制及多年形成的惯性思维关系密切,这样的经历应该只是暂时性的,等你工作到一定年限,具备了一定的专业技能后,自然会有人来顶替你做“救火员”。关键要摆正心态,把他当成人生路上的一个台阶,相信你会从中获益,得到自己需要的东西,为将来的发展铺平道路!如果一直自怨自艾的话,却是一点好处也没有。
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发表于 2016-11-11 08:36:16 | 显示全部楼层
任何一个单位都有或者需要这样的角色.
对自己还是有一定的好处的,同时你也不可能永远是救火的,当随着年龄的增加,自身事情增多,还有业务能力提高,你可以做救火队员培训班老师的时候,自然回有更大的舞台供你发挥
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发表于 2016-11-11 21:44:33 | 显示全部楼层
姑且叫他们老考究吧!!他们的心理素质很好,总是拿我们这群小的开涮,经常玩心计。还在领导前卖关子,可恨的是还常把我们的劳动成果窃为己有。经常在领导面前邀功。看到他们就可恶!!一脸的丑态,没有什么能耐,有点玩人!!!
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发表于 2016-11-11 23:43:53 | 显示全部楼层
在任何单位,都有这样的问题,都认为年轻人就应该多付出。为了工作,什么都忍了。
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