每个人每个环评项目的心得--新人必看--高手请分享您的心得

myx929

做的项目多了，文件的最后版本总是找不到

我做项目的时候，初稿总是给文件命名为Version1.0

经过上面领导的审查时候，会有些改动，自然成为Version1.1

最后确定打印的时候，会命为 Final
呵呵

gezizyz10281030

时间：08年9月
项目名称：农药染料中间体项目
所犯错误：
1：参考了某大单位做的报告，在确认工艺相同的情况下，类比着进行物料核算，结果专家内审时发现与实际情况不符之处很多，直接导致核心章节重新做，中间又受到业主假数据误导修改无数；
2：没有仔细核实产品类型与当地园区批复的相符性，因为看了园区的其他报告都是绕过这个问题没有在意，实际上对农药染料中间体园区是严格限制的，结果专家会前外审时又提到这个问题，手忙脚乱绞尽脑汁了一番，最后老老实实写了，会上因此差点没过。
3：物料平衡耍小聪明，将十几个工序做了一个excel表，将计算串了起来希望能够实现修改时自动更新，结果因为一些细节技术问题没处理好，导致功夫白费物料核算重新来过，后来基本上是半手算的。
错误后果：1：给专家留的印象不好；2：错误太多让项目负责人差点抓狂；3：耍小聪明结果浪费更多时间。
如何更正：1：不要迷信什么报告书，以负责的态度认真了解再作出判断；2：各种相符性要认真分析，不能抄抄完事；3：一些看起来琐碎的工作老老实实去做，对理解整个过程很有帮助的。

[ 本帖最后由 eiarookie 于 2008-12-29 14:59 编辑 ]

梨花是梦

多建几个文件夹啊。
比如：1项目资料文件夹；1.1可研，1.2建设单位材料，1.3现场勘查，1.4照片和录影
      2报审版文件夹；2.1正文，2.2附图，2.3附件，2.4审批登记表，2.5基础图件
      3报批版文件夹
      4计算文件夹
      5参考文献文件夹
分类管理就很容易找了

翡翠老鼠

项目管理多做几个报告，当当项目负责人就熟悉操作流程了。
技术方面，可以参考别人的报告，但是切记尽信书不如无书，只能参考，一定要具体问题具体分析，否则就算是同类项目也会差之毫厘谬以千里。
对企业不熟悉环评程序，提供哪些资料都搞不清楚的，可以给他一份资料收集单，在做的过程中发现问题别自行解决，一定要及时联系业主，多问多联系。现场要结合导则要求仔细看，特别关注敏感点和排水去向。

276446802

时间：2008年10月
项目简称：肉禽类加工
所犯错误：1、去看现场时，业主单位说车间生产涉及到商业秘密，不让我去看，结果我就作罢，只看了后面包装流程，写报告时自己都不清楚具体细节。2、给了资料清单后就等业主单位的回复，没有主动去催，害得被老板骂。3、以为业主单位能解决资料清单中的所有问题，就一味的等别人的结果，寄期望于他人。

如何更正：1、要尽量给业主单位解释清楚看现场到底是看什么，如果一定不让看，就立即给老板电话，让老板跟业主协调。人家不让看就不看，结果搞得自己写工艺流程时心里都没底，单凭自己的主观想象，以为是什么什么，实在不让看可以问懂工艺的人。2、给了资料清单后对于死猪不怕开水烫的业主单位要时不时的催，不能被动的等待。3、要发挥自己的积极主动性，不要期望所有不懂的问题业主单位都能解决，可以类比，可以查资料，可以请教资深环评师。

挂挂蜴

我也来反省一下
时间：2008年10月
项目名称：×××医院
错误：1、工程内容，没有说清一期、二期、三期内容;
2、功能区区划没有文件说明；图不全;
3、用水量、及固废分类没有依据；
总之好多问题，好打击。
以后改正，遇到问题多问人，不要只相信一个人，不相信就查导则。时间：2008年11月
项目简称：电池研发
所犯错误：1、太轻信业主的话，他说没有生产废水就以为真的没有，没有结合工艺、
平时实践经验去考究管委会的“无生产废水的证明”轻信别人的话。
如何更正：不要别人说什么就是什么，凡事都要认真思考，是否符合实际、是否符合逻辑，问问题是要尽量
问到细枝末节的地方，这样业主想隐瞒都不行了

mangmang885

时间：2008年10月
项目简称：食品加工
所犯错误：
1、过多为项目单位考虑，造成自己处于被动状态
　由于该项目建设规模小，考虑建设污水处理站成本问题，告知项目单位污水处理方法采用方式，结果项目单位不接受...

如何更正：
1、由于自身已考虑污水处理的可行性，没必要再与项目单位商量，所以以后不必再做此类事情了，保证自己提出的环保办法可行即可.

赵玉兴

时间：2007年11月--2008年4月
项目简称：水泥项目
所犯错误：
首先说明一下，我们公司做水泥项目很多，做得也不错，但大多为新建或改扩建，而我接的项目是异地搬迁（以前的项目已做过环评），就是只变了地点，其它都没变，包括石灰石矿山，而我没考虑项目的具体情况，只是参照以前的版本做，结果到会场，被专家批评了一顿

如何更正：
所以做项目一定要具体问题具体对待，千万别以为有版本，就往下套。

寂寞独舞

时间2008年10月-11月
区域环评
所犯错误：把评审的专家意见表给丢了 还好合作单位有备份

jinhuonianhua

时间：08年3月
项目名称：体检中心项目
所犯错误：没有弄清楚该项目的具体性质，参照一般医院性质进行编写，实际包括生物实验室
错误后果：报告编写发生严重错误，递交被总工发现，被批一顿不说，耽误了提交报告日期，编制费也受损失
如何更正：在接到以前未做过同类型的项目且个人对此类项目不太了解的情况下，请教有相关经验的同事或领导，并查询相关法规、标准，最好先查找相关类似项目的本子拜读一下。