众筹环评公司-让工作不再单调，让工程师赚钱的平台

lanyuewzf · 发表于 2016-11-27 02:59:43

很有前景的方式

tonglehp · 发表于 2016-11-27 18:33:11

有点理想国的感觉。

aschenzhen2012 · 发表于 2016-11-27 23:32:26

挺好，祝您心想事成

qqgg2008 · 发表于 2016-11-29 02:40:14

想法确实不错，只是不知道会动了谁的奶酪，破冰之举总需要第一个吃螃蟹滴，拭目以待

330944277 · 发表于 2016-11-29 13:51:39

对啊，建筑行业人才资金有的是，网络条件也完全可以，但是现在还是没有网上独立的工程师平台...就是因为五千年的传统：搞技术的就是干活的，想自己拿大头，除非你服务的是有决定权的公众。

water87 · 发表于 2016-11-29 22:09:26

有想法……难度不小……加油……首先支持一下，非常感谢！！

qql · 发表于 2016-11-30 01:34:34

摊子铺得大，成本难控制，工程师们谁愿意放弃现在高额的挂靠费用来搭建新平台呢？利益是驱动人才流转，众筹的切入点要准确，能够吸引人才，这样的众筹无非就是聚焦有证的人一起搭建公司，而有证的人都是些不干环评的，考试能力强的人，所以搭建出来的公司也不过是个空壳而已，徒有其名罢了。

ahsdyyl · 发表于 2016-11-30 15:14:58

首先支持一下，非常感谢！！首先支持一下，非常感谢！！首先支持一下，非常感谢！！想法好，实际很难实现。
一是资质申请，那么多工程师，有几个肯在未知不确定的所谓架子公司做资质申请？耗时耗力最后很可能得不到资质。
二是资质管理，作分公司独立管辖，公司章谁负责？每个地区自己刻章自己搞？财务如何负担，利润如何分配？
三是质量把控，都是独立分公司了，谁闲着给你把关？于是各种小动作不断使不可避免了，一老鼠屎就能把整锅坏掉，我是不想进入受别人伤害···
四是市场开拓，作为新建市场（无原始工程师的市场地区），如何为原主要成员做利润分配？谁负责管理？
结论，完全独立分区执行，不可行。必须要有统一架构，于是股份制公司出现，环评师最终只能依托技术，占据原始股份，申请资质成功那么赚了，失败，呵呵，自己搂着···

shjyss3 · 发表于 2016-12-1 02:11:39

想法很好、风险略大、路还很长、坎比较多

langjinglingqql · 发表于 2016-12-1 17:40:40

想法是好的。。。

		自动登录	找回密码
密码			立即注册

[原创] 众筹环评公司-让工作不再单调，让工程师赚钱的平台

浏览过的版块