开评审会都干些什么？

wpl123

1、首先，听业主吹一下水；
2、然后你照着ppt念一下；
3、接着不管你几岁都是一脸虚心受教的表情被几个“专家”骂一顿；
4、再然后就是业主给专家和领导递信封（专家费，有的开会前给，有的出专家意见前给，那些等开完会再给的基本都是二货）；
5、再接着该跟业主出房间抽个烟让领导和专家在房间里数数看专家费是否给够了，回房间后听正式意见（对专家意见中太难改的就在这时候讨价还价一下，别说太多，抓住两三条难改的希望别放意见里就行了，说得太多就是不给专家面子会导致修改工作做不完的）；
6、正式意见定稿后，表达一下定会按照意见修改，定会尽快完成，定会按时报批等等态度问题；
7、最后会议结束，心里骂一遍“这社么鸟专家，出的什么鸟意见”后，就该老实苦逼地改报告去了……

自由之翼

太形象了首先支持一下，非常感谢！！

suptrooy

感觉好嘿啊啊

kylinlyy

感谢各位，我没参加过评审，怎么样才能装作经常参加的样子，装作老手一样？

yaksa013

怎么没有一个人实事求是的讲讲技术评审会的事情呢？
有些专家还是非常不错的   技术精通  专业性强    而且有的专家品行和职业操守非常好

石头下的蜗牛

挂靠现在都这么高调了？？

sunshine孙玉

1、主持会议的人员讲；2、组长讲现场踏查情况；3、建设单位介绍项目；4、你（项目负责人）介绍环评情况；5、专家提出疑问，建设单位或环评单位解释；6、专家提出个人意见，建设单位或环评单位解释；剩下的就是总意见了。
以上是个人参与过的会议流程，供参考，其实会议主要就是一个提出问题、解决问题的过程，专家也不是针对个人，而是具体根据项目存在的问题，提出建议。认真听，积极思考就行。

hxl102a

总结的太生动了首先支持一下，非常感谢！！

hxl102a

首先要注意态度，专家说啥就是啥；然后注意方法（领导能去最好，去不了让项目负责人多给点专家费），最后要注意团队（一定要领导给配个顶事的人跟着去，去之前和这个人沟通好），ok出台费到手首先支持一下，非常感谢！！

涵月爸爸

首先支持一下，非常感谢！！首先支持一下，非常感谢！！首先支持一下，非常感谢！！

哈哈首先支持一下，非常感谢！！...