中国企业联合会大力加强现代管理领域“６５３工程”基础建设

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人事部、中国企业联合会2006年4月共同出台《现代管理领域专业技术人才知识更新工程（“653工程”）实施办法》以来，中国企业联合会认真按照“653工程”的总体工作部署，反复研究，落实各项工作任务，在搭建工作体系、调查研究、培训准备、网络宣传建设等方面的基础性工作取得了较好成绩。

 

一、加强组织领导，建立完善工作机构

 

为保障现代管理领域知识更新工程的顺利实施，中国企业联合会成立了由常务副会长张彦宁同志为组长，副会长陈兰通、孙树义同志为副组长的领导小组，下设办公室，并配备专职工作人员，作为“653工程”专职的办事机构。同时，组建了专家指导委员会，从业务上加强对“653工程”的学术业务指导、咨询和技术监督。

 

中国企业联合会联系着30个全国性行业企业团体、43个省区市企业团体以及260个中心城市企业团体，拥有60多万家会员企业，有较健全的组织体系和工作机制。中国企业联合会充分发挥自身优势，组建了各地方企业联合会的组织工作委员会，层层推进各地区或行业的现代管理领域“653工程”的组织实施工作。

 

二、结合实际，深入调查研究

 

为了解地方行业和企业对现代管理领域知识培训的需求，中国企业联合会分别赴北京、上海、天津、广东、江苏、浙江等企业联合会及机械、商业等行业协会进行调研，就开展各地区现代管理领域“653工程”的有关问题与重要行业协会、企业等进行了商谈，听取了地方的意见和建议，掌握了大量的调研材料，也为下一步全面实施现代管理领域“653工程”奠定了良好基础。

 

三、积极筹备，不断完善教学材料

 

为了做好“653工程”培训施教的前期准备工作，中国企业联合会组织国家行政学院、中国社会科学院、清华大学、中国人民大学、首都经贸大学等教学科研机构的专家、学者，讨论研究教学科目的分类、教学范围以及培训实效等方面内容，编写了“653工程”现代管理领域的《科目指南》，并在此基础上，结合本领域的前沿理论知识，编写了系列专业教材、培训教学大纲，同步完成了课程设置、课件制作等工作。

 

四、加强宣传，积极推动网络建设

 

为营造实施“653工程”的良好氛围，让社会、企业和广大专业技术人才、管理人才认识了解“653工程”的主要内容和重要意义，充分调动各方面参加知识更新工程的积极性、主动性，中国企业联合会研究制定了现代管理领域“653工程”的宣传方案，以中国企业联合网为对外宣传的窗口，开通了 “653工程”频道，及时准确地向社会发布现代管理知识更新工程的有关信息，实现了现代管理知识更新工程的网络互动。