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2016年PMP项目管理认证考试复习重点（5） 复习要点 1.能够识别出项目活动排序使用的工具和技术。 前导图法、箭线图法、条件示意图法和网络模板。 2.能够掌握PDM和ADM的区别。 PDM使用单代号网络图，而ADM使用的是双代号网络图。 3.能够指出项目活动历时估算使用的工具和技术的名字。 专家判断，类比估算、基于数量的项目期和保留时间。能够指出成本估算使用的工具和技术。类比估算、参数化建模、自下而上的估算、计算机化工具及其他成本估算方法。 4.能够指出类比估算与自下而上估算的区别。 类比估算是一种自上而下的估算技术，使用专家判断和历史信息。自下而上的方法则是对每个工作项进行估算，然后算出总数。 关键术语 ActivityDefinition（项目活动定义） ActivityDurationEstimating（项目活动历时估算） ActivityList（项目活动清单） CostEstimating（成本估算） LogicalRelationship（逻辑关系） ActivityonArrow（双代号网络图，AOA） ActivityonNode（单代号网络图，AON） ActivitySequencing（项目活动排序） AnalogousEstimating（类比估算） ArrowDiagrammingMethod（箭线图法，ADM） Bottom-UpEstimating（自下而上的估算） OrganizationalBreakdownStructure（组织分解结构，OBS） ParametricModeling（参数化建模） PrecedenceDiagrammingMethod（前导图法，PDM） ResourceHistogram（资源直方图） ResourcePlanning（资源计划） ResponsibilityAssignmerEtMatrix（责任分配矩阵，RAM） StaffAcquisition（人员招募）
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发表于 2016-12-23 01:35:14