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在IT世界里,多数人从码农时代开始,一步步走向自己制定的目标.在这其中要经历程序员→软件工程师→架构师→系统分析师(技术路线)或者项目管理师(管理路线),最终到达技术总监,或者项目总监甚至CTO、COO或者CIO等高级职位。(其中还有些细节的工作岗位在此不一一阐述) PMP认证考试的指定教材PMBOK,该书中通过十大知识领域:(1、范围管理、时间管理、质量管理、成本管理;2、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理;3、整合管理) 五大过程组(进程):启动、计划、执行、监控、收尾 在PMP认证引入中国以来,有百万人通过不同方式进行项目管理PMP的培训,学习专业的管理知识体系,并且到目前为止,有十几万人参加了考试并拿到了证书,我们在PMP到底能学习什么,能够给我们带来哪些收获呢?下面是希赛PMP学院给出的回应: 其PMP认证考试在学习期间,最核心力量是可以提高你的项目管理水平。自你拿到一个项目,学习根据实际情况制定一个有效地计划,制定完计划后严格的执行,并了解如何去解决一系列问题如:项目范围模糊、进度把握不到位、风险、成本等等,如何去控制得更好,直到项目的验收阶段,其每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程。在此期间PMP认证学习最为宝贵的是,你项目执行的思维流程,且同时提高你的管理技能和人际交往技能… 从其PMP认证的发展、业界的认可度及对个人的发展和帮助都是让我们不庸质疑的,据调查显示:在中国的项目管理证书中,PMP认证在目前的IT软件与通信网络行业占比超过70%,有着遥遥领先的地位。特别是在制造业、金融、工程设计和房地产等传统行业,PMP证书也已表现出越来越明显的强势,并在更多更为重要的行业中,PMP已经占据主导地位。 以上内容摘自希赛PMP学院 |