2016年5月人力资源管理师一级专业能力预测题

zpvkbmrjmhlpmh2

　　第一章规划

　　综合分析题：

　　1、人力资源策略选择P20-29

　　2、管理体制问题P41-49、68

　　3、组织机构问题P56-69(独立型、有效运行)

　　简答题：

　　1、比较促进企业发展创新的战略P19

　　2、波特的五个竞争因素P25

　　3、企业集团人力资本战略的制定P79-82

　　第二章招聘

　　综合分析题：

　　1、如何在绩效管理中应用胜任特征模型P93-96

　　2、员工调动系统分析P148-152

　　3、员工变动率问题P153-159

　　简答题：

　　1、公文筐常见测评维度P112

　　2、如何进行招聘环境分析P131-134

　　3、实施晋升应采取的措施P144-145

　　第三章培训

　　综合分析题：

　　1、企业大学问题P165-183(模式、指导、定位、模式、方向等)

　　2、培训开发注意问题P175-176

　　3、培训成果转化理论P216-222

　　4、职业生涯路径设计P231-233

　　5、员工职业生涯中期的组织管理P245-247(亦简答题)

　　简答题：

　　1、年度培训计划内容P171-172

　　2、企业培训开发规划制订问题P170(各种影响因素)

　　3、逻辑思维在创新中的积极作用P189-190

　　4、培训成果转化方法与技巧P220-222

　　第四章绩效

　　综合分析题：

　　1、绩效反馈问题P289

　　2、绩效考评结果的应用P289-292

　　3、BSC指标判别P297-300

　　4、BSC应用P304-306

　　5、利用BSC设计绩效指标体系P307-311(含部门)

　　简答题：

　　1、绩效指标库问题P277-279(含考评周期)

　　2、绩效管理诊断的内容P292

　　3、BSC数据处理P311-313

　　第五章薪酬

　　综合分析题：

　　1、薪酬战略问题P323-327(意义、关系、目标、构成)

　　2、基于战略的企业薪酬体系及设计技术P327-331

　　3、特殊群体的薪资制度设计P355-357、392-401

　　4、如何进行企业薪酬系统竞争力评价机设计技巧P401-402

　　5、弹性福利计划P407-411

　　简答题：

　　1、不同的交易模式P331-332

　　2、影响薪酬战略的因素分析P333-336

　　3、工资方案的评价内容P358

　　4、股票期权与期股的区别P376、382-383

　　第六章劳动关系

　　综合分析题：

　　1、劳动纠纷问题P417-424

　　2、突发事件处理P448

　　3、组织水平上的压力管理策略P473-475

　　4、EAP操作流程P477-478

　　简答题：

　　1、重大突发事件对策P451-452

　　2、SA8000主要内容及应对措施P458、461-462

　　3、EAP内容P476

widink

谢谢楼主！