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专业技能题
1、简述开展职业生涯年度评审的目的和意义。
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2、简述国际劳工公约的分类。
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3、简述我国工会组织的主要职能以及它在构建和谐劳动关系的过程中可以发挥什么样的积极作用。
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4、说明经营者年薪制的含义。
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5、说明企业人力资源战略规划的主要影响因素。
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6、说明薪酬战略的目标。
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7、简述绩效管理系统的定义。
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8、简述重大集体劳动争议或团体劳动争议处理对策。
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9、简述现代企业人力资源管理各个历史发展阶段的特点。
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10、简述人才选拔的程序和方法。
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11、 平衡计分卡区别于传统的绩效管理工具的特点有哪些?
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12、 说明各类人员薪酬分配的难点和对策。
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13、 简述人员招聘的内部环境分析。
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14、 简述员工援助计划的含义。
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15、 简述目标管理理论的内容和特点。
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16、 简述绩效考评面谈的技巧。
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17、 简述专业技术人员薪资制度设计的原则。
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18、 简述集体协商中应掌握的信息。
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19、 简述专业技术人员薪资制度设计的基本方法。
20、 简述降职的管理内容。
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