2016年高级人力资源管理师考试基础备考练习题(16)

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　　1[简答题] 简述人力资源流动的种类。

　　参考解析：

　　(1)人力资源的流动可以分为人力资源的地理流动、人力资源的职业流动和人力资源的社会流动等。

　　(2)按照人力资源流动的社会方向将人力资源流动分为水平流动和垂直流动两种。

　　(3)人力资源流动还表现为：国家之间的人力资源流动和国家内部的人力资源流动。

　　2[单选题]IS010015国际标准的关注焦点在(　　)。

　　A.产品 B.过程 C.内容 D.人

　　参考答案：D

　　3[单选题]企业战略的第一个基本特点是(　　)。

　　A.全局性B.目标性C.计划性D.纲领性

　　参考答案：B

　　4[单选题]无论是从战争战略学的角度看，还是从企业战略学的角度看，战略问题是指具有(　　)的问题。

　　A.目标性B.全局性C.长远性D.计划性

　　参考答案：B

　　5[单选题]关于组织学习力，下列说法不正确的是(　　)。

　　A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力

　　B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟

　　C.对事物的认知程度。掌握认知能力是最具备实质性的环节

　　D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度

　　参考答案：C

　　6[单选题]一般来说.职业生涯规划的(　　)是自主和自觉的评估，也是能够取得实效的评估。

　　A.高层经理评估 B.直线经理评估C.自我评估 D.全员评估

　　参考答案：C

　　7[单选题]企业集团总部成为文化中心的职能是(　　)。

　　A.向事业部下属公司下达计划

　　B.制定、完善整个集团的制度，保证集团按制度要求合理运作

　　C.负责企业文化的建设和发展。企业形象的宣传和维护

　　D.制定发展目标和发展计划

　　参考答案：C

　　8[多选题](　　)属于福利分配型员工持股。

　　A.年终分享利润以股票形式发放

　　B.在发展稳定的公司，员工出钱购买股票

　　C.按月、按季或年终向员工赠送艘票或期权

　　D.公司向员工提供购买企业股票的权限和优惠

　　E.员工同时也是公司股东，拥有企业利润分配权

　　参考答案：A,C,D

　　9[多选题]

　　制定企业集团人力资本战略的作用有(　　)。

　　A.确定一个企业集团如何进行员工及其知识和技能的管理，以实现其战略目标

　　B.有助于各级主管在明确发展方向和总目标的前提下，把握住赢得企业竞争优势的关键点，理顺人力资本管理中各种关系，分清主次，抓住重点，逐步实现企业总体战略规划的愿景

　　C.可以把人力资本管理与企业集团的总体战略联系在一起

　　D.有助于指导主要的人力资本管理活动，围绕企业集团发展中最主要、最具影响力的人力资本问题而展开

　　E.有助于指导所有的人力资本管理活动。围绕企业集团发展中最主要、最具有影响的人力资本问题而展开

　　参考答案：A,B,C,E

　　10[多选题]应聘申请表中各项胜任特征设定的答案等级分别是(　　)。

　　A.表示候选人在该胜任特征上的表现是相当出色的

　　B.表示候选人在该胜任特征上的表现是可以接受的

　　C.表示候选人在该胜任特征上的表现是不能令人满意的

　　D.表示候选人在该胜任特征上的表现是特别优秀的

　　E.表示候选人在该胜任特征上的表现是无法接受的

　　参考答案：A,B,C

　　11[简答题] 简答组织职业生涯管理角色的定位。

　　参考解析：

　　(1)组织最高领导者。

　　(2)人力资源管理部门。

　　(3)职业生涯委员会。

　　(4)职业生涯指导顾问。

　　(5)直接上级。

　　(6)直接下级。

　　(7)同级。

　　12[单选题]组织职业生涯管理活动中，处理好员工个人发展和组织发展的关系.寻找个人发展与组织发展的结合点，符和(　　)。

　　A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则

　　参考答案：A

　　13[单选题]沙盘推演测评法在做准备工作时为每(　　)人一组，分别扮演企业总裁、财务总监等重要角色。

　　A.3B.5 C.6 D.7

　　参考答案：C

　　14[单选题]( )的工作价值取决于职位的职权和管理幅度。

　　A.生产人员B.研发人员C.销售人员D.高级主管人员

　　参考答案：D

　　15[单选题]按照(　　)的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织的胜任特征。【对应多选8#】

　　A.运用情境 B.主体 C.获得方式D.内涵的大小

　　参考答案：B

　　16[多选题]通常情况下，(　　)。

　　A.实施吸引战略的企业的员工的归属感很低

　　B.实施投资战略的企业的员工的归属感较高

　　C.实施吸引战略的企业的薪酬水平在市场上处于较低水平

　　D.实施投资战略的企业的薪酬水平在市场的处于较高水平

　　E.实施参与战略的企业的员工晋升的路线阶梯较为狭窄、不易转换

　　参考答案：A,B,C,D,E

　　17[多选题]组织职业生涯管理应体现以下几个方面的目标(　　)。

　　A.实现员工的组织化

　　B.实现员工发展与组织发展的统一

　　C.实现员工能力和潜能的发展

　　D.促进企业事业的长久发展

　　E.促进员工职业生涯的长久发展

　　参考答案：A,B,C,D

　　18[多选题]员工通过与两个“重要人物”面谈并将谈话录音来收集职业发展信息时，这里的“重要”人物可以是(　　)。

　　A.员工的配偶

　　B.员工的亲戚

　　C.员工的同事

　　D.职业生涯指导顾问

　　E.员工的朋友

　　参考答案：A,B,C,E

　　19[多选题]基于胜任特征行为面试设计的主要原则是(　　)。

　　A.必须以既定岗位的胜任特征模型为基础，充分利用胜任特征模型所提供的关键信息和要求

　　B.并不是要对所有的胜任特征进行评估和测量

　　C.针对选定的胜任特征条目，进行试题设计时必须对每一条胜任特征进行深入全面的分析

　　D.必须与企业内外环境条件保持统一

　　E.必须与企业内在环境条件保持统一

　　参考答案：A,B,C,E

　　20[多选题]H型组织结构的缺点是(　　)。

　　A.母公司不能对子公司行使行政指挥权

　　B.母公司必须通过经理班子和监事会来加强对子公司的控制

　　C.母公司必须通过股东大会和董事会来加强对子公司的控制

　　D.母子公司各为独立的纳税单位，相互间的经济往来以及子公司的赢利所得需要双重纳税

　　E.母子公司的财务负担极大地增加了

　　参考答案：A,C,D,E

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