【转载】用友移动提供多元化服务

今天你悲催了么

<2014.9.12>用友移动开创了新型移动服务模式，为平台化战略构建了关键基础，将延续执行三年规划确定的目标和关键策略。
    用友移动通信技术服务有限公司收到中华人民共和国工业和信息化部《关于同意用友移动通信技术服务有限公司开展移动通信转售业务试点的批复》,同意用友移动通信技术服务有限公司与中国电信股份有限公司合作,在北京、天津、上海、重庆4 个直辖市等21 个城市范围内开展移动通信转售业务试点; 试点截止至日期为2015 年12 月31 日。
    用友移动转售业务与现有产品线全面协同,升级企业移动应用。用友是目前获批的移动转售资格厂商中唯一的企业应用专家。用友移动公司拥有高中低端全面的企业管理软件产品线。虚拟运营商是通过合约租赁基础运营商的网络线路及硬件资源结合市场及用户需求重新深度加工,提供个性化、多元化服务。
    用友移动公司的移动转售业务与各产品线、各分子公司全面协同,发挥渠道与客户优势,提升产品与客户体验。跟据不同的用户需求将移动办公、考勤、销售等软件服务与通信服务打包销售,提升客户体验。
     用友移动开创了新型移动服务模式。最近几年多了很多新名词，云计算、大数据、移动互联等等，但是这些新名词对于终端的用户来说，其中很多毫不客气的讲，只是一个文字而已。用友移动作为大数据的营销平台，为企业带来更多的优势！以前的互联网，无论是技术还是价值还很难让用户知道怎么去追赶这些时髦，但是讲到“移动”则截然不同。提到移动，很多企业都会马上明白自己需求在哪里，或许是因为设备维修的需要，或许是渠道管理的需要，也可能是供应商管理的需要。基于UAP平台的移动战略的发展是非常快的，用友移动仅用了1年的时间就研发完成了移动应用平台，这个研发速度让笔者不仅想起了最近比较流行的说法：用互联网的速度在发展。
　　在传统的观点中，企业移动应用充其量是传统应用的一个附庸，甚至是功能的照搬，然而本不应如此。谢志华很肯定的告诉笔者，用友移动应用战略绝对不是传统平台上的应用迁移，是全新的模式。但是这个全新的模式在用友移动UAP平台上实现起来相对容易很多，比如同样的管理报表，在过去可能要大量的开发来实现如何滚动、格式等各种问题，甚至需要花费很高人力和财力成本去开发，现在用用友移动UAP平台的移动开发平台实现起来容易的多，而且无需关心如何应用在iOS或安卓的环境，因为用友移动UAP平台已经帮助用户去进行编译了。而对于移动应用的交付方式，谢志华表示，常用的是两种交付方法，但实际上形式仍然比较丰富多样，但不同平台有不同的特性。
　　移动化的大趋势可以说是让企业IT形式能直观感受到的，而对于后端的建设就相对模糊了许多。硬件采购、软件开发相互独立的一套甚至很多套人马在关注。然而近两年业界不少厂商纷纷推出自己的软硬一体机，但是国内厂商多以硬件的集中化、一体化见长，基础软件、应用与硬件的整合形式不为多见，以至于此后业界总有一种“提到一体机都是某一两家厂商发布的新品”的错觉。
    2013年，用友移动已为平台化战略构建了关键基础。用友面向大型企业与组织的UAP私有云平台持续创新，陆续推出了移动平台 UAP Mobile2.0、云管理平台UAP Cloud2.0、数据处理平台AE2.0、商务分析平台BQ8.0、UAP XBRL等产品，实现了在移动、云计算、大数据等领域的大型企业与组织计算平台的重大突破。事实上，不少大型企业、大型公共组织、智慧城市、智慧园区已经成功应用用友UAP平台。
     用友移动公司战略推进顺利,投资布局正当时:公司积累的200 万企业用户价值的多渠道挖掘是公司未来发展的重要动力。软件产品方面公司加大了支持服务的推动力度,上半年公司产品支持服务(SPS)业务收入得到大幅增长。互联网金融业务推进顺利,支付牌照顺利取得,预计P2P 平台将很快上线。用友移动移动转售业务的开展也是客户资源变现的一个重要方式。公司合作伙伴生态圈建设顺利,今年是公司战略转型的重要一年,也是投资布局的好时机。
    据了解，2014年，用友移动将延续执行三年规划确定的目标和关键策略。在软件业务方面：继续深化改进业务模式，提高客户满意度，改进效益；进一步落地推进产业生态链战略，增强市场综合竞争力，加快业务发展；调整公司高端、中端业务组织模式，聚焦经营，升级发展高端业务，组建用友优普信息技术公司，战略加强中端业务发展，继续加强行业/领域子公司业务发展；改进研发模式与流程，推进敏捷研发，及时满足市场需求；继续优化内部绩效管理，推行阿米巴经营，升级管理，控制人员规模，提高人均利润。