关于现实中成本结转问题（理论跟现实）

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最近工作遇到点问题，
　　关于成本结转问题的，书本上没有的知识点，但是现实中这问题难以处理。

　　我司是一个市级某经销商，从上级供应商里进了一批库存商品，该产品进货是10件送3件，包装物可以回收2块钱一个，（前提是我司从供应商处所谓的赠送3件和退回的包装为2块钱，产品要一个季度才结一次，到时再进货时这些费用冲减货款），我司把该商品售给客户10件送2件（即1件是利润）），并且客户退回的包装物也是2块钱一个。这种类似的商品种类比较多，难以处理。

　　请问月底我司卖出去的商品假如1000件送两200件，并且回收的300个包装物，真实中如何结转成本？

　　这里的难点是，上级供应商要我司代垫，并且一个季度结算一次，并且到时遭此进货时这些费用冲减货款

　　求指教

　　我暂时想到的方法最简单的（不正规的方法），就是将 赠送出去的商品先挂“其他业务成本”，从经销商当月获赠的商品 挂 “其他业务收入”，我这里说的不正规的方法，做起账来对成本方面的数据貌似很不准确。忽高忽低， 要累计三个月的平均数才得以较正。但其他业务收入，和其他业务成本 平时两个科目比较少用，结转出报表跟老板解释 清楚易明。

　　最正规的方法，貌似是暂估入账，挂应收或者冲应付？

　　再次求指教。。

xvkjbp10007

1.购入产品——10件送3件，就按13件入库，采购成本总额不变
2.销售产品——10件送2件，按12件销售记账，销售总额不变
3.包装物押金——通过其他应收款，其他应付款核算

fymachao

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