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一、管理学在PMP学习中占有很重的比重: PMP与MBA,MPA并称管理学的三大金字招牌。管理学大师德鲁克对管理的定义是:管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力、资源去实现这个使命。如果把一个个项目想象成一个个微小企业,无疑项目经理就是这些企业的负责人,就要学会如何使用管理技巧去实现项目的使命。PMP为实现这个目标提供了完善的工具和方法论。相比动辄数万元的MBA的培训费用,PMP认证的总花费不到一万,你就可以拿到这么高含金量的证书并学到管理精髓,PMP证书的性价比是极高的。不过由于考试费用较高,选择一家通过率高的PMP培训机构对进一步提高性价比尤为重要。 二、PMP的跨行业实用性强: 一切皆项目,是项目都可以用到PMP知识,无论是IT还是制造业,教育还是自由职业。甚至你只是为了给自己一次难忘的旅行,PMP的工具和方法论都能为你提供思考和操作的空间。在美国,项目管理课程已经被纳入到小学生的学习计划中,以教会他们如何策划活动,如何组织和激励小伙伴,如何运用质量工具分析问题,如何管理自己的学习和“工作”等等。一次次脑力激荡,一幅幅思维导图,一张张WBS和进度计划状态表;在中国连很多大人都不怎么会用的工具,你很难想象它出自美国小学生之手。也正是因为做什么都能学以致用,职场精英更青睐学习PMP。 三、PMP是精英人士交流管理思想的媒介和构建人脉的平台: 你想从年薪十万到年薪五十万,最有效的途径就是让自己的交际圈里有更多年薪五十万以上的朋友。中国企业家用天价拍下巴菲特的午餐,只为了能有机会和他认识和探讨,足见人脉对于成功转型的重要性。而想要有更多的高薪朋友,必须使自己的思想境界更上一层楼。各行各业的精英都迈入了PMP的殿堂,PDU的积累更注定了大家要时常聚在一起探讨学习,谋求共同进步。 四、PMP对企业的作用及获得的利益很大: 1、理解和掌握项目管理的最新理念、原理和方法,以及最新项目管理知识体系; 2、将项目管理的理论体系,运用到具体的项目管理实践中,指导各类项目管理人员的项目管理工作,提升项目管理能力; 3、促使新入职人员更快融入新的项目环境,加速其对企业具体项目的理解,为其职业发展打下基础; 4、提高项目管理及工商管理学员对项目管理实践的认识和理解水平。 |
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