一名项目经理该如何制定合理的项目目标?识别和管理项目的需求和范围?

ifdsevsvqf

作为项目经理或者即将任职项目经理的你：

如何制定合理的项目目标?
如何识别和管理项目的需求和范围?
如何面对客户需求的频繁变更？
如何对项目目标进行合理的分解?
如何制定可执行的项目进度计划?
如何对项目进行有效的监控？
如何管理好项目中的诸多风险?
如何管理好团队成员高效工作呢？
如何做好项目管理中的有效沟通?

以上这些都是项目经理及项目团队工作中面临的挑战，那么项目经理如何培养和提升自己的项目管理能力呢？
不用担心项目管理PMP课程，能够让你逐步弄明白以上所有问题，让你轻松管理项目，及时交付可交付成果。如您想进一步了解项目管理，可以于2017年8月6日在湖北科技职业学院5号楼2楼5207教室（光谷软件园对面）听课哦！

xiongrenyi

支持国和论坛，国和论坛加油！！

qiqi_2008

感谢楼主分享！！