新手甲方项目经理第一次报道，求助！

tjmdfafbqnn · 发表于 2016-7-22 15:14:15

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我在大学时学的土建专业，毕业后的十来年完全转行，再没接触过建筑及其相关工作，但可能一直有认真的口碑吧，几个月前被安排去一个大型（总投资约10亿，都是）做甲方项目经理。这个项目自启动以来就备受关注，成为焦点，我在这个位置上压力很大（之前曾有人拒绝当甲方经理）。目前碰到的问题有：一是太久没有接触建筑行业，有时看规范和图纸显得吃力，特别涉及一些行业词汇和符号时。二是虽然配备了甲方的现场管理人员和预算员，但他们不服我管。三是施工方一昧追求经济效益和进度，往往不按规范做，问为何这样做时就以质量没有大影响敷衍过去，而我不知道何时可以拒签或少签工程款，何时可以罚款，罚款的标准是什么。四是施工方会做表面功夫，上面来人检查工地时，还说要作为样板工程，但是我常在工地，知道里面其实有不少问题，可是不知道怎样向上汇报：说不好，说明我管理不行，说好，又违背自己的真实想法。五是我是名女同志，而施工方、方从项目经理到普通一员，清一色全是男同志，关系差，不利于开展工作（特别是在我不太懂技术的情况下）；关系好，遭人闲话。这五个问题，请有多年施工管理经验的高人帮我解答，不胜感谢！

liujiaoling329 · 发表于 2016-7-22 16:36:00

最好的办法辞职

云彩上的雪 · 发表于 2016-7-22 22:36:32

女强人啊！这样的工地没有项目经理经验确实不好管！

fyqachc1314 · 发表于 2016-7-23 05:17:49

女强人啊！这样的工地没有项目经理经验确实不好管！







kai
上海尚层装饰

kjmdgfmhhvj2008 · 发表于 2016-7-23 12:56:43

不拿施工方的，抓住施工问题，狠刹一下。

zhou_lr75 · 发表于 2016-7-23 20:19:15

管好施工方，先管住自己和手下的人，再看住监理，充分利用合同条款，合理得当的制约施工单位的施工问题

ruifan88 · 发表于 2016-7-24 00:01:30

公交卡天津空港反复研究推进

xnoney · 发表于 2016-7-24 11:22:19

当领导，可以不懂技术，可以不懂人情事故，既然你在这个岗位了，就要干好本职工作。本着公心尽量去做，不懂就问。

yansi204640626 · 发表于 2016-7-24 22:05:37

问你的同学和其他地产的朋友，不能问手下

sdgxh12 · 发表于 2016-7-25 05:56:18

这个是个锻炼的机会，如果你想在这个行业呆下去，就不管多难，坚持






你不懂技术就被安排管这么大一个项目，一定有背景吧，背景就是你要充分利用的资源。稳住阵脚，找出骨干，管住人。前怕狼后怕虎，进退失据就完了。

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