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楼主: jiang_chang

【转】入坑27年,亲身经历讲述建筑行业的潜规则

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发表于 2016-10-30 23:13:00 | 显示全部楼层
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发表于 2016-10-30 23:14:00 | 显示全部楼层
继续,感谢各位看官的支持:
我们再回到元恒公司。我在元恒公司上班时遇到一件与我和公司都无关的事,却记忆深刻。那时候正给卷烟厂盖新的职工住宅楼,新楼就在旧楼西边不远处。那时候有车的人很少,我每天骑自行车上班。一条早晨路过旧职工楼时,看见有几个人在楼前指指点点,好像在议论什么。当时没有在意,等下午就听到了一个让人忍俊不禁的花边新闻。说卷烟厂六楼有一户人家,丈夫出差去了,妻子一个人在家。妻子有一个相好的,趁丈夫没在家,就每晚在家里幽会。这天也不知是怎么回事,丈夫在凌晨忽然回家了,在外边敲门。情夫情急之下就从窗户爬了出去,想顺着落水管下楼,没想到把落水管拽下一节,人掉下来摔死了。这位老兄可能是香港录像看多了,想学特警,结果送了命。几年以后我路过那里,看见拽下来的那一节落水管还没有安上。从理论上来讲,落水管是拽不下来的,安装落水管的钉子应该有倒钩,俗称“燕尾钉”。但这些细节的东西在施工时往往会被忽略。绝大多数的建筑在结构上不会出毛病,出毛病的地方都是类似一些细节。
 在我们经常看到的城乡建设中,并没有什么高难的技术。我们平常用到的施工技术都是发达国家用滥了的技术。建筑工程之所以出现这样那样的问题,最大的原因是急功近利。搞工程的人都知道,每一个工程都会有一个定额工期。这个工期是根据工程量的大小、工序的科学合理安排,工作面如何展开等因素测算的,是有科学依据的。而我们的实际工期并不遵循科学的周期。遵循什么呢?遵循两条,一条是领导的意志,一条是眼前利益的最大化。
 我见过的事业单位的领导,几乎没有一个会心甘情愿地为他人做嫁衣。个自己辛辛苦苦跑来的项目,自己亲手破土奠基,落成典礼怎么也不能拖到继任来搞,自己的政绩凭什么要和别人分享呢?所以建设速度要快,多快呢?最好是在领导的任期内将结算搞完。施工单位也愿意这样,快就意味着许多无关紧要的地方可以偷工减料,可以降低管理成本,可以在这一任领导任期内完成工程的结算。如果把工程拖到下一任领导任期内,许多事情都会变得棘手。尤其是工程结算,继任者一般都异常严苛。
 厂矿企业对工程进度的要求是以利益为标准的,看见硅铁价格好马上就建硅铁厂,看见多晶硅挣钱就建多晶硅厂。因为业主是在追风挣钱,因而对工程进度的要求非常高。我干过好几个“三边工程”。什么是“三边工程”,就是边设计边施工边生产。这样的工程往往拿着基础图就开槽了,一边干,设计单位一边出图。图纸不是一份一份地发给施工单位,而是一张一张的发。主体施工差不多的时候,设备安装就开始了,差不多在装修工程开始的时候,生产也开始了。
一些朋友经常问我,这样的工程质量有保障吗?其实这也是我担心的问题。一次与设计院的朋友吃饭,他告诉我那样的工程一般出不了大问题。为什么呢?因为有经验的设计人员会考虑这些因素,把设计安全系数往大加,成倍的加。五十公分就能满足要求的梁设计成一米的,25的银筋设计成32的,不过是多费点材料而已。
干这样的工程最大的感受就是累,几乎每晚都要加班,工人每个班的工作时绝对不会少于十小时。几年前我看过一个专家的文章,说建筑业从业人员的工资普遍偏高,普通壮工的工资也比社会工资高出很多。其实他不了解这里边的原因:建筑业从业人员的工作时间和工作强度远大于其他行业,而且从事建筑业的人越来越少,年青人都不愿意当建筑工人,许多工种都到了断代的地步。象砌砖的瓦工师傅,现在很难找到四十岁以下的人。
有一段时间,各地都建工业区,当地政府在政策上会给予极大的支持。西北地区的工业区内大部分是从南方迁来的企业,这些企业大多是高污染高耗能的企业,给地方创造利税的同时也制造着污染。从长远看,引进这些企业的弊端远远大于利益。地方领导对于这一点看得很清楚,我们常常批评某些官员短视,其实不对。他们不是短视,而是自私,一种为了一时名利不惜断子绝孙的自私。
 我曾经在一个工业区干过好几个项目,那个工业区每一处显眼的地方都用大字写着:“振兴民族企业,做民族脊梁”这样的的标语。政府对企业全力支持,土地无偿划拨,项目可以先建设后审批。项目建设工程中什么质监站、安监站都躲得远远的,不敢来打扰,怕影响了人家的建设进度。工业区内严禁记者随意进入,也不允许有人随意拍照。我有一次想拍一点照片做一个企业业绩的册子,被保安抓住后差点挨一顿揍,幸亏认识保安处处长,才幸免于难,但照片还是被删了。
拖欠工人工资在建筑工地是经常发生的事,大家耳闻目睹这样的事很多,并不稀奇。但也有建筑工地被讹诈工资的事,很多,很奇葩。前面讲了,建筑工地时常会闹工慌,在缺人的时候会到劳务市场找人。有一些人就混迹于劳务市场专门讹诈建筑工地,这些人大部分都是少数民族,来自西北最贫困的地区。一开始他们会有几个人到工地干活儿,做壮工,干的还可以。过几天他们就开始以各种理由旷工,甚至捣乱。当工地要打发他们时,他们就会和你要天价的工资。你如果不给,会从别处来很多人声援,让你的工地停工。来声援的人也会向工地要工资。来的人很多,几十、几百、直至上千。你报警也没用,公安局只会督促工地尽快解决,以免引起更大的麻烦。政府看重的是维稳,这种少数民族参与的事情如果处理不好会引起民族矛盾,最好的解决办法就是工地花钱,破财消灾。也有的工地会因此打架。有一次大华公司的一个工地遇到了这样的事,有上千的人穿着民族服装聚积在工地上,工地被迫停工。当时有一支湖北的劳务队在这个工地施工,工人们被迫停工,非常恼火。湖北在我们这里有一个同乡会,包工头也召集了上千人,在工地上和另一帮人展开了战斗。那是我见过的最壮观的打群架,简直就是一场战役。我满以为这回事情可真闹大了,大到不可收拾的地步了。没料到打完架后,双方都有幕后人出来谈判,事情很快就解决了,据说很圆满。
 经历了大家事件以后,我觉得高施工管理太危险,不如做预算。于是我做了一段时间的预算,其间主要是做招投标。现在我们说一说招投标。招投标其实就是对策与政策在玩游戏,是一场魔术,是一场掩人耳目的闹剧。别的不知道,我参加过的招投标都是假的。一般情况下甲方都会把标底提前透露给中意的施工单位,在评标是甲方也会提前打招呼或暗示,让某个单位中标。后来有人又出了一个损招,就是低价中标。这样做看似节约了工程成本,实际上是纵容了不正当竞争。一些单位在中标后拼命的偷工减料,造成了豆腐渣工程的泛滥。
我的预算员没做多久,大开发开始了,中国迎来了令人热血澎湃的GDP爆发时代。关于GDP有一个非常狗血的段子:说有两个开发商一起散步,他们一个叫牛A,一个叫牛B,两个人一边走,一边探讨如何做生意。牛A说,只要有钱,什么事都能办到。牛B表示不同意,指着地上的一堆牛粪说,我给你一万块钱,你把这堆牛粪吃了,牛A二话不说,弯腰就把牛粪吃了,牛B无奈,给了牛A一万块钱。二人继续散步,两个人心里都开始后悔,牛A觉得自己为了一万块钱吃了牛粪,有些掉价;牛B觉得自己轻易的给了别人一万块钱,有违自己做生意的规则。于是在遇到又一堆牛粪时,两个人都站住了。牛A说,现在你知道做生意的原理了吧?我们可以再练习一次。于是牛B也吃了一堆牛粪,牛A也给了牛B一万块钱。散步结束时,牛B对牛A说,好像不对劲啊,我谁都没有赚到钱,却每人吃了一堆牛粪。牛A解释说,你理解错了,我们已经完成了两万元的GDP。

说到开发,我想先从一个我佩服的牛人说起。这个牛人我们在前面提过,叫牛斌,他的奋斗史非常典型,几乎就是中国商人的历史。牛斌出身在内蒙西部一个县城里,父亲是县法院的一位干部。牛斌没读过多少书,十八岁就开始上班,在一个厂子里开车,后来又调到运输公司开车。他二十三岁时结婚,媳妇是一名小学教师。那时候司机是一个非常好的职业,社会上有“四个轱辘一转,给个县长不换”的说法。为什么呢?因为司机外快多,身子活。牛斌的心眼比一般司机还活一些,开大车的时候,给单位拉煤或者跑其他运输时,也捎带做一点买卖,二十多岁时家境就比一般职工殷实的多。
调到运输公司后,正赶上中国改革开放的初期。牛斌看电视,见电视里经常讲一些南方企业改制承包的事,心里一动就去找他父亲的一个朋友。他父亲的朋友在县委上班,对国家政策非常了解。牛斌找到这位长辈,问他是不是国家现在允许私人单干?这位长辈对这个年青人的问话很感兴趣,就问他有什么想法。牛斌说看的电视里说南方怎么样怎么样,自己也想试着承包一辆客车,问这位长辈这样做可不可以,会不会犯错误。听牛斌这样讲,长辈心里十分惊喜,认为孺子可教,就告诉牛斌,县里正在找突破口,你的想法正是我们现在需要的,你可以承包,我和运输公司打招呼。于是牛斌成了县城里第一个搞承包的人。
今天先更新那么多,大家也早点睡,明天继续更新,等我
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发表于 2016-10-30 23:19:00 | 显示全部楼层
http://bbs.tianya.cn/post-16-1273788-1.shtml
原版我已经找到了 等你更新要憋坏
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发表于 2016-10-30 23:43:00 | 显示全部楼层
首先支持一下,非常感谢!!
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发表于 2016-10-31 00:35:00 | 显示全部楼层
精彩,期待更新,长长见识
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发表于 2016-10-31 08:38:00 | 显示全部楼层
楼主继续!顶
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发表于 2016-10-31 08:59:00 | 显示全部楼层
怎么没有了,看得正起劲呢说了这么多,原来是复制粘贴啊
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发表于 2016-10-31 10:06:58 | 显示全部楼层

赶上直播了。精彩!
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发表于 2016-10-31 11:57:00 | 显示全部楼层
当时的承包很简单,牛斌和运输公司签了一个简单的合同,一年向运输公司上缴一部分钱,其余的归自己所有。该上缴多少呢?牛斌心里没底,运输公司领导心里也没底。牛斌自己开车,让媳妇随车卖票。他媳妇本来就是民办教师,看样子一时半会儿也转正不了,就不再教书了。两个人跑了一年班车,到合同期满后,牛斌说什么也不承包了,别人问他为什么,他说挣不了钱。后来牛斌才和人说起原因,是因为跑班车太挣钱了,一年的收入是他们他们两口子以前挣工资的十倍还多。两个人害怕了,整宿整宿睡不着觉,怕一旦政策有变化会挨整。
观察了几个月以后,牛斌发现搞承包挣钱并不是好像并不犯错,县里各行各业的承包进行得如火如荼。于是牛斌又找到领导,希望承包大车。承包大车后,牛斌开始在全国各地跑运输,主要还是给县里的各个厂子拉原料、拉煤。那时候的工程管理非常松散混乱,牛斌说他有很多时候给厂子拉东西,进去后和保管员办完手续,不等卸车晚上就又拉出去了,第二天拉着再给厂子里送去,保管员照样办入库手续。那些年牛斌挣了很多钱,也增长了见识。
 县里有一个造纸厂,是国营单位,牛斌经常给纸厂拉东西,和厂子里的领导非常熟。熟了以后,牛斌留心起了造纸行业,对造纸的工艺流程有了一定的了解,到外地跑运输时,他也经常会留意造纸业的动向、市场需求等。那时造纸厂的经营状况非常不好,年年亏损,县里决定把造纸厂卖给私人。牛斌这些年给纸厂拉货,成了纸厂最大的债权人,索性就把纸厂买下了。买下纸厂以后,他开始处理厂子里的废旧机器等没有用的东西。这时一个出人意料的结果出现了,用牛斌弟弟的话讲,卖废品的钱竟然把买厂子的钱挣回来了。
 牛斌开始经营造纸厂,一度曾经把生意做到了天津和广州,着实风光了一把。同时也做羊绒生意。挣了大钱的牛斌开始雄心勃勃,经过市场考察,决定引进一套新设备,生产一种高端纸。这个想法让他赔了不少钱,据说有一千万。牛斌痛定思痛,开始放弃造纸,改做胶合板。
 牛斌在做生意的同时一直都在干这一件事,就是扩张工厂的占地面积。造纸厂挨着防疫站,造纸和做胶合板都会产生很大的污染和噪音,防疫站受不了,经县里批准另开辟地方搬走了,牛斌买下了防疫站,把他圈到自己院子里。周围的居民也受不了噪音和污染,纷纷找有关部门反映,这些部门只是推诿,让他们直接找牛斌。于是这些居民和牛斌经常闹矛盾,吵架打架是经常的事。闹事的结果是牛斌赢了,好多居民只好把房子便宜卖给牛斌搬到别处去住。就这样十几年下来,造纸厂的大院扩展到了几十亩的面积。
 也不知道是从哪一年开始,旧城改造成了考核官员政绩的一项重要内容,县委领导找到牛斌谈话,说可以再县城外不远的地方给牛斌免费提供一片土地,让牛斌重新建一个厂子,牛斌现在的厂子规划做居民区,问牛斌是自己搞开发盖房还是把土地卖了让别人搞开发。牛斌当然愿意自己搞开发。于是一个崭新的开发商诞生了。
当时牛斌手里并没有多少资金,仅有的一点钱都建了新厂子了,自己还要生产,凭什么搞开发呢?就凭自己手里的土地!牛斌没有注册开发公司,找了一家开发公司挂户。那家开发公司的资质低,不能开发这么大的面积,牛斌就把开发项目分成好几个标段。开发项目分一期二期两个阶段进行,一期工程没有拆迁户,前期费用低。施工单位是自己找的,签了施工合同后才从形式上补了一个招标手续。施工单位承包工程是按每平米多少钱包死的,低于预算价,而且只拨付百分之四十的工程款,其余的工程款用商品房抵付。施工单位为什么要这样做呢?因为当时房子涨价很快,抵付工程款的房子划拨后很快就能出手,而且还能涨一些。施工单位其实也垫付不了多少现金,他同样可以给材料商和劳务队抵付房子。
 一期工程进行的很顺利,房子也卖得不错,于是就开始了二期工程。二期工程找了一家很有实力的施工队伍,工程款全部用房子抵付。两家商定合作建售楼部共同卖房,费用共同承担。这就施工单位的老板壮志在心,满以为可以大赚一笔了。他做梦也没有想到,这一年县里审批的楼盘开发项目是建国以来建设量的总和,在他施工的同时,会有大量的楼盘建成,然后大家一起滞销。
二期工程是在2011年开始建设的。刚开始施工时,房价还在涨。牛斌采取了策略,不再买一期的房子,对外说都卖完了,准备涨价后再卖。到是月份的时候,房子开始不好卖了。价格还是那个价格,却没有人买。与此同时,银行开始压缩房贷额度,每一个小区能争取到的银行贷款数额少的可怜。人们不再向开发商买房,而是向供货商、包工头、拆迁户、占地户购买抵账房。到了第二年,这种情况更加严重。等到2015年的时候,一场全民参与的轰轰烈烈的房地产运动黯然收场了。更多的包工头、小材料商拖不起了,开始赔钱处理手里的抵账房,价格甚至是售楼部的一半。而拆迁户与占地农民手里的房子更多,更便宜。房地产市场并没有萧条,依然有人在买,依然有人在卖,只是不在售楼部进行。
 很多朋友都说,中国建筑业已经很成熟了,偷工减料的现象很少,大部分工程的质量都很好。这一点我同意,但也有不同的看法。中国建筑业的成熟首先成熟在了书本上。我在前面讲过,中国的建筑技术都是发达国家玩儿剩下的。当然不包括古建筑,古建筑在中国大概快失传了,会施工技术的人寥寥无几。中国的现代建筑业首先是模仿,然后才有了创新。从八十年代开始,国家组织编写了许多国家标准、地方标准、行业标准,对常见的施工工艺、质量标准、安全标准都做了详细的规定。违反了这些规定,就是偷工减料。现在的建筑质量是比以前好,但也仅仅是初级阶段。好,就要好的精细,好的有层次。国产汽车为什么不如进口车好?技术是一个方面,还有一个更重要的原因就是:不好好做,不用心做。建筑业中的偷工减料,并不是简单的少放几袋水泥,少加一根钢筋那么简单。
我们老百姓常用到的建筑不都是鸟巢和水立方,常见到的就是住宅和办公楼。前几年大搞建筑的时候,许多设计院都忙不过来,只好让实习生画图或者简单的套图。这是设计上的偷工减料。施工中的偷工减料其实一直都有,而且很普遍。举个例子,建筑物的屋面保温材料。屋面保温一般采用聚苯板,设计对聚苯板有容重要求,每立方几公斤有明确的要求。大部分施工单位都会在这上面打主意,即使你监管的很严格,他也会想方设法往里面混一些容重小的材料,因为价格便宜。材料商也动了这方面的脑筋,在加工聚苯板时掺入比重大的材料。为什么这样做?因为出不来大毛病。
还有一个地方经常出毛病,就是框架结构中的填充墙。框架结构的工程在交工后,经常在梁底与填充墙交接的地方出现裂缝,懂行的人都知道那塌不了,可毕竟是个毛病,看着就让人闹心。有人说这是质量通病,没法解决,其实不然。建筑规范中对填充墙的砌块有明确要求,必须够龄期以后才能上墙,每天的砌筑高度也有要求。而实际上很多时候砌块是不够龄期的,瓦工砌墙时也常常是一气呵成的,不会砌到一半再去砌别的墙。这也是一种偷工减料。还有窗户的密封胶是否打的密实等等细节问题。
 我们现在说一说拆迁。拆迁这事儿说起来简单,做起来却非常复杂。改革开放这些年来,中国人在拆迁这件事儿上动的脑筋几乎用完了三十六计,参与各方相互斗智斗勇,演绎出一段又一段传奇故事。每逢拆迁,必然会有不和谐的事情发生。而且站在不同的立场,对拆迁就会有不同的理解。《孟子》里第一篇《孟子见梁惠王》开篇就说“孟子见梁惠王,王曰:“叟!不远千里而来,亦将有以利吾国乎?” 孟子对曰:“王!何必曰利?亦有仁义而已矣------”拆迁中发生的种种可悲、可叹、可笑的故事,其实就是上下交征的结果。
社会上流传的拆迁故事非常多,有强拆、有血拆。我见过的拆迁没那么血雨腥风,但用的手段却非常多。一般的拆迁都会先挂一顶非常光荣的大牌子:旧城改造或城中村建设,这样就把开发和政府行为结合起来,谁阻碍了拆迁,谁就阻挡了城市建设,这样一顶帽子谁都不愿意戴。拆迁一般都委托第三方进行,有委托拆迁办的,也有委托拆迁公司的。这些人展开工作后,首先会进行摸底,看看这一片居民有多大的胃口,有多少户人家,每一户人家是什么样的情况(多大面积、多少人口),这些情况都要掌握的非常细致。
 每一个地区根据经济状况和地理位置不同,都有一个参考价格,开发商清楚,拆迁户也清楚。矛盾会出在什么地方呢?开发商总想少花钱多办事,第三方(拆迁办和拆迁公司)是挣佣金的,也想降低成本;而拆迁户会提出很多理由提高拆迁费,如自己家人口多啦、有好几个户口啦、装修比较高档啦等等理由,而且似乎也有政策依据。还有的人认为规定出来的参考拆迁费根本就不合理,我就是要多少钱才拆迁。另一个问题就是回迁,开发商当然愿意用回迁的方式进行拆迁,因为会降低前期费用,但很多人会要现款,不要房子。拆迁的第一个阶段就是要把这些摸清楚,哪些人好说话,哪些人不好说话都要弄清楚。
每一个地区根据经济状况和地理位置不同,都有一个参考价格,开发商清楚,拆迁户也清楚。矛盾会出在什么地方呢?开发商总想少花钱多办事,第三方(拆迁办和拆迁公司)是挣佣金的,也想降低成本;而拆迁户会提出很多理由提高拆迁费,如自己家人口多啦、有好几个户口啦、装修比较高档啦等等理由,而且似乎也有政策依据。还有的人认为规定出来的参考拆迁费根本就不合理,我就是要多少钱才拆迁。另一个问题就是回迁,开发商当然愿意用回迁的方式进行拆迁,因为会降低前期费用,但很多人会要现款,不要房子。拆迁的第一个阶段就是要把这些摸清楚,哪些人好说话,哪些人不好说话都要弄清楚。
 把情况摸清楚以后,具体的工作可以开始了。首先做老实人的工作,晓以春秋大义,告诉他们面前的形势。办事人员都能说会道,说辞大致内容如下:“人家开发商本来不想来这里开发,是市领导逼着来的。因为这一片房子都是老旧房,居住条件差,卫生条件也差,领导们想改善老百姓的生活,就逼着开发商到这里开发。开发商不愿意出这么高的拆迁费,是我们争取的。你们如果不接受这个补偿,开发商可能就真的不开发了。他要一走,咱这片房子还不定什么时候拆呢------”有些人就这样被忽悠住了,很痛快的就在拆迁协议上签了字。
 当然,还得在拆迁户里找几个托。开发商会在私底下给一些有威望有影响的人一些好处,让他们带头先拆,同时做街坊邻里的工作。和拆迁户做工作一定要各个击破,千万不能把大家聚拢在一起开大会。大部分的人都是随大流的,看别人不拆,自己也不拆,别人拆了,自己也跟着拆。一旦让拆迁户抱团儿了,互相都通气了,那就很难拆了。但拆迁户团结一致的情况很少,总能够找到突破口,然后各个击破。
 这一轮工作下来以后,还会有些人不签协议,想要比别人多要钱。这时候开发商绝对不会妥协,也不能妥协,一妥协就会前功尽弃。怎么办呢?政府出面!拆迁办和拆迁公司的人早已经把每一户的情况摸清楚了。举个例子,老李家不签协议,怎么说也不签。老李的女婿在某个政府机关上班,这一天他不上班了,领着媳妇来老丈人家,告诉老丈人,机关领导通知他不要上班了,让他专门来劝老丈人拆迁,什么时候签了拆迁协议,什么时候再来上班。老李无奈,总不能因为两钱丢了女婿的工作吧?只好乖乖的拆迁。
这一轮工作下来,如果还不拆迁,开发商就要求助于黑社会了。这时候拆迁户的门口会发现时常有些不三不四的人晃悠,孩子上学会被一些二流子骚扰,晚上睡觉时会有一些人砸门,半夜会有转头从窗户飞进来。到了这个份儿上,一些人也就不愿意在坚持了。经过这一轮淘汰,剩下的才是真正的钉子户。
对待钉子户,一般有三种方法。如果遇到真正的牛人,在黑白两道都吃得开,这样的人只能多花钱了。开发商也好、政府也好、黑社会也好,遇到正在的硬骨头谁都不愿意硬啃,怕咳了牙。传说某县成有一次搞拆迁,有一家人家死活不拆。办事人员知道这家有一个儿子在北京工作,却不知道是干什么的。在没有调查清楚的情况下,就给这家强拆了。第二天省政府有电话打到县委,说你们怎么把军委某某秘书的家给强拆了?县委书记差点吓死,赶紧给人家赔礼道歉,托了好多人,才勉强保住了乌纱帽。
 第二种方法是先不拆。如果钉子户的房子碰巧不在建筑物只内,而是在绿化、道路或广场的范围内,开发商会会把这户人家晾一段时间,四周都开始施工,唯独把那一间房留下,停水停电,让它变为孤岛。这时候房主会主动找到开发商,要求拆迁。也有的人碍于面子,不会主动去找,但只要开发商打发一个能说会道的中间人去一说合,房主往往会就破下驴,同意拆迁。
第三种方法就是传说中的强拆。如果是政府工程,听说由政府出面的强拆场面非常壮观,会有执法大队、防爆大队、救护车、消防车一起行动。开发商的强拆就会低调的多,具体套路大致如下:老王是钉子户,用了很多方法,老王都不同意拆迁,而且每天都在家里守着,怕被人偷偷的拆了。有一天,老王老伴儿上街,被一个骑自行车的小孩子蹭了一下,本来也没什么大碍,但小伙子非常好,非要带老太太上医院检查,还通知老王说老伴儿被车撞了,让他赶紧去医院。老王到医院看老伴儿,等回来的时候,房子已经被夷为平地了。在这种生米做成熟饭的情况下,老王只好签拆迁协议。
 也有人遭遇强拆以后上访的。但起不了什么作用,古训有云:“民不与官斗,穷不与富斗。”更何况你是在阻碍城市建设。听一个哥们讲,他们公司搞开发时,遇到一个女的非常难缠,几次三番的上方,最后竟然到市政府去跳楼。这事儿惊动了派出所,警察在拉扯的过程中,忽然发现那女的手包了装着一小包毒品。原来这女的吸毒!怪不得性格如此乖戾!出于人道主义,警察把她送到了戒毒所,关了半年。
 关于拆迁的那些事情,大家不必认真,姑妄说之,姑妄听之。就当是听鬼故事,听完后付之一笑就罢了,不要去问真假。这些话题说起来沉重,听起来也难受,万一有人较起真儿来,向东坡要真凭实据,东坡可要吃不了兜着走了。我们还是聊一些轻松的话题,说一说工地上的那些人、那些事儿。
 建筑业的圈子看似小,其实很大,与建筑业交集的行业非常多。前几年建筑业火爆的时候,随便走进一个饭店,不管是高档的还是低档的,总会有那么几桌人在谈论与建筑有关的事。建筑业没有门槛,几乎连围墙也没有,只要你愿意,马上就可以成为建筑大军中的一员。文盲可以当壮工,博士可以搞设计,大款可以搞开发,收水泥袋子的可以当监理(开个玩笑)------各色人等都可以参与到建筑业中。建筑业中有正规军,也有游击队,有的公司专建摩天大楼,有的组织专门通下水道。建筑业能给国家创造多少GDP我不清楚,但我知道他给许多人提供了就业吃饭的机会。
 在建筑业这个系统里,人数最多的当然是建筑工人。中国最早的一批建筑工人产生于什么年代已经无从考证了,以前的建筑工人统称为匠人,拜鲁班为祖师爷。匠人里以木工为老大,放线找平这些技术活儿都由木工掌握。过去的木工分为大木工和小木工,大木工盖房子,小木工打家具。过去的木工就相当于现在工地上的总工兼技术员。我认识一个老木工,是祖传的手艺。他的祖父叫郝林,是山西很有名的一个匠人。有一年郝林带着几个同门的师兄弟到某处建庙。庙的规模很大,有好几班木工在这里施工。主事人知道郝林的名声,就让他担任技术大拿,好几班木工都归他指挥。在下柱子料时,郝林疏忽了,下短了几十公分。而负责加工柱子的,正好是另外一班木工。他们本来就不服郝林,拿到加工单后,知道尺寸错了,二话不说就加班加点把柱子按郝林交待的尺寸加工好了,专等看郝林的好看。
 柱子加工好以后,郝林去复核尺寸,觉得不对劲,一看加工单,知道自己出错了。第二天就要立柱子,这可怎么办?有个同门师弟建议,咱们干脆偷跑吧。郝林不同意,偷跑,等于半辈子的名声就砸了,以后再也不能吃匠人这碗饭了。他没有慌,让师兄弟找材料,连夜干活,第二天按计划立柱子上梁。第二天立柱子的时候,另一班木工幸灾乐祸的看热闹,想看看郝林怎么当众出丑。他们看到的情景让他们大吃一惊,原来郝林和他的师兄弟连夜雕刻好一些佛头,立起柱子后,在柱子上端又接了一个佛头,用佛头顶住了大梁。所有的人都服了。所以说,手艺人有玲珑心。
建国以后,中国建筑走上了现代化道路,一些传统的匠人开始没落,搞工程的匠人被称为建筑工人。一开始大部分的建筑工人是从部队转业的工程兵,因为许多大公司就是部队成建制转业的,象中建系统的一些公司至今都保留着部队的一些做派。以前的建筑工人是很关荣的,社会地位也受人尊重。我在唐山时听到一个故事,说我们公司是地震前从辽宁盘锦到唐山的,有一栋二楼的宿舍,还有一些简易的工棚。公司考虑工人干活儿辛苦,就如工人住在楼里,干部工棚里。没多久地震了,工人们损失惨重,干部毫发无损。这也从另一个侧面证明了当时工人的地位。这种地位维持到了上世纪八十年代初。
  其实在计划经济时代,建筑工人在某些领域也是受歧视的,比方说找对象。一般的人都是从本单位找对象,很难从地方上的其他行业内找到对象,一些困难户更要从农村找媳妇,这样才能解决终身大事。那时候的农村非常苦,姑娘能够找一个有工作的对象,那是天大的喜事。建筑单位如果有人能从地方上其他单位找到媳妇,那这个人在单位里走到哪里都会被人高看一眼。
 对于“农民工”这个词,我以前觉得有歧视的成分在里边。自从允许农民外出打工以后,不管是建筑工地还是厂矿企业,干活儿的大部分都是农民。以前的工人农民是两个不同的阶层。而现在,这个称呼我觉得仅仅是代表一种职业。农民可以随意的在这两种职业之间转换,可以回乡种地,也可以外出当工人,只要不失去土地。而“农民工”这个称呼似乎在提醒大家,你还不够资格当工人。后来我想明白了,这个词非常有深意。马克思说过,“无产阶级是资产阶级的掘墓人”,无产阶级是指工人,不包括农民。如果把农民工称作工人,掘墓人的群体太大了。
 好了,我们还是按照习惯叫农民工吧。从八十年代开始,农民工进入了建筑工地。一开始的农民工都是当地的农民,农闲的时候就近打工。渐渐的工地上的民工流动性越来越大,专业性越来越强,不再像一开始那样农闲时打工了。以呼和浩特为例,一开始在工地上做工的以乌兰察布盟的人居多,因为乌盟那时候比较穷困。后来工地上本地人逐渐减少,外地劳务队开始进入。主要有四川、湖北、河南河北、江苏的队伍,内蒙西部也有一些甘肃的队伍。四川劳务队木工活做的好,湖北队伍抹灰活做的好,河南人最初做防水的多,后来壮工和瓦工也出来了,河北的瓦工活好,江苏队伍装修活好。
 建筑工地是个蔵在卧虎的地方,形形色色的工人里隐藏着各种高手。有不少建筑公司的老板就是从农民工起家的。内蒙有一个集团公司,老板姓王。他们兄弟几个就是在工地上打工起家的。一开始,王老大在工地上打工。王老大腿勤嘴甜,在工地上很讨人喜欢,很快就和工地的管理人员、技术人员混得熟了。他给这些技术人员端茶倒水的同时,也向他们请教技术与管理上的问题。功夫不负有心人,他成了大老板。
 这样的人当然是凤毛麟角,大部分的工人都是不怎么得志,只能在酒后说几句“苟富贵勿相忘”的豪言。但这些人中,也有非常了不起的人物。我见过一个打算盘的人,能双手同时打算盘,计算速度快的惊人。他以前做过大队会计,我过供销社的售货员,满以为凭着这门能力一辈子吃香的喝辡的,没想到时代变了,一个十几岁的小孩花十几块钱买一个计算器,就可以代替他这个神算子了。他只能蛰伏在工地上重温昨日的辉煌。
 还有一个人,你以唐诗三百首中任意说一个上句,他脱口就能对出下句。有的人秦腔唱得非常好,有的人字写得非常漂亮。最绝的是,在宁夏的一支劳务队里,有一个一只手的年青人,他居然是个泡妞高手。听他的同乡讲,这个小伙子每到一个新地方,很快就会交到女朋友,这些女朋友都年青漂亮,还给他倒贴钱花。这让他的同乡和老板很是羡慕嫉妒恨。
 建筑工人中瓦工的工资最高。为什么呢?因为瓦工的技术含量高。九十年代中后期,我在呼和浩特当施工员。那时呼和浩特的居民楼很少有高层,大多是六层楼,外墙都是清水墙。所谓的清水墙,红砖砌好以后直接勾缝,不再做其它装修。砌清水墙非常讲究,砖是专门生产的无压花砖,就是胚子进窑烧制时要特别码放,侧面不会出现压痕。这种砖尺寸大小一致,烧制出来后颜色一致,绝对没有开裂或变形,七分头要定做,或者到工地后用尺子比着拿切割机切。砌这种砖的师傅自然要最好的师傅,砌好以后还要用掺了黑颜料的水泥勾缝。这样的砌好以后,横竖每一道砖缝都是一条直线,砖缝的宽窄都一致,整个砖墙平整的象一面镜子。这样的墙古朴漂亮,简直就是工艺品。
 能砌这种墙的师傅不多。当时壮工的工资是每天二十五块钱,好瓦工师傅的工资就有包月三千的。瓦工这个行当很特殊,有资质的人几个月就能学成,没有资质的人一辈子也是二把刀。而且瓦工没有岁数大的,超过四十岁的人眼力跟不上,也就做不了好师傅了。因而干瓦工的人大多是三十左右,年轻力壮的小伙子。有那么几年,出了一批二十多岁的瓦工,他们一般不住工地,在外面租房子住,每人骑一辆摩托。上班时,一般都穿着白衬衫砌墙,砌墙的速度要快,质量要好;下班后,衬衫上不能有泥点儿。这样的师傅才能罩得住。有经验的施工员老远就能看出哪个瓦工师傅技术好,看什么呢?看身形步法。这有点像武侠小说,实际上确实如此,瓦工砌墙行里人叫做“放砖”,放砖就是讲究手、眼、步的配合。
  瓦工这个工种现在没落了,因为砌墙已经没有那么高的要求了。现在的墙大部分都是填充墙,即便是砖混结构,也是混水墙,不需要那么高的技术了。年靑人也没有人愿意学瓦工,现在的瓦工都是四十岁左右的人,这门手艺可能要失传了。有时候突发奇想,如果砌清水墙的技术放在韩国,会不会申请非物质文化遗产呢?
 建筑工人大多是成年男性,身强力壮。这些人大部分都是外地来的,一离家最少也要走半年。这样就出现了一个尴尬的问题,叫做性压抑。据西方科学家讲,人在性压抑的情况下,什么事情都干的出来。因此每逢社会上出现了刑事案件,工地必定会成为重点调查的地方。其实我觉得没那么严重,工地上的人常常靠喝酒来排遣寂寞。也有的工人会上街找安慰,尽管妓女在中国是违法的,但每一个城镇都有,只是称呼上比较委婉而已。
也有两口子一起出来打工的。工地上没有足够的工棚提供夫妻房,只好三四对住在一个工棚里,大家拉一个布帘子隔开。这样做自然是各种不方便,但没人笑话。我在一个工业区施工时,有一班甘肃的劳务队,队伍里的夫妻很多,实在解决不了住房,只好男女分开,专门弄了一间女工宿舍。一天晚上,我发现有人到工地上偷扣件,就和材料员两个人开着车追。出了工地,那些人就找不着了。工地外面是一个小树林,大概是十几米宽的一条林带。材料员用车灯晃着林带找人,隐约看见有人爬在地上,我们两个人扑过去就抓人,却见一男一女两个人正慌乱的穿衣服。原来是我们工地上的工人在这里解决生理问题,却被我们当成贼给搅和了。这件事现在想起来很有些愧疚,也不知道那两口子有没有被惊出什么后遗症来。甘肃贫困,工人们舍不得出去开旅店,两口子也只能这样将就了。
 今天我的心情有些不爽,因为股票还在跌。去年大涨的时候我想看看建筑业的股票会怎么样,就买了中国建筑,买时候是十块七毛八,现在是五块一毛六。心中的郁闷无法排解,模仿着陆游的诗也写了一首《示儿》,内容如下:“独坐阳台心自哀,尚思填仓挽回来。他年千股飘红日,依然万朵桃花开。”以我的人生经验,在投资时千万不能和全国人民保持一致,以人民战争摧枯拉朽的威力,任何行业都受不了。当年很多人都在倒羊绒,没多久羊绒就降了;后来全国人民炒房产,房地产又不景气了;去年全国人民炒股票,股票很快就崩盘了。所以一定要记住,人民战争最可怕,凡是遇到百舸争流的情景,一定要先想想千股跌停的惨状。闲言少叙,我们继续说建筑业里的那些事儿。
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发表于 2016-10-31 13:08:00 | 显示全部楼层
搞建筑的人最头疼两种甲方,一种是学校,一种是医院。这话一开始我是听一个材料商说的,当时我向他定了一批货,他问我往哪里用,我说学校。他听说后非要我给他涨价,问起原因,他说不愿意和学校打交道,宁可在家带着不挣钱,也不和学校医院打交道。我当时不以为然,后来有了经历才知道他所言非虚。为什么呢?因为我们中国有一个传统,叫做“学而优则仕”,这两个地方的领导大多是因为学术做的好,所以提拔做了校长院长,半路出家搞政治搞管理,偏偏又自以为能,什么事都想管。一届一届的领导都是如此,累积下来这些单位就形成了一种特殊的气质。
学校、医院这些地方领导都看重专业人才,看不起行政人员和后勤人员,认为他们干的事情是太监干的。慢慢的,这些行政后勤人员便真的养成了太监性格,这些人里就包括搞基建的人。这些人有什么事情不敢自己做主,又不敢轻易向上面汇报请示,让施工单位十分为难。有一次在一个大学搞施工,甲方要求窗户的价格和品种要由他们确定。到需要确定的时候,甲方代表说需要请示校领导,开会决定。结果等了半年也没有确定,我们只好自己定了。事后甲方一顿埋怨,说我们不该自作主张。还有一次做院面硬化,我问甲方一个科长,这里的坡度该怎么找,他很生气的说:“这些事你要自己想着做,不能问我。如果将来领导觉得这个方案不好,你得背着。如果我给你交待了,责任就要我来担。”
 有些企业的甲方非常历害。我在西部一个工业区施工时,建过好几个工厂。建工厂会有很多家施工单位和安装单位,这些单位有很多的交叉施工,施工中经常发生矛盾,而甲方领导却能一一摆平。甲方主管并不需要懂多少技术,但一定要有全局观念,知道什轻什么重,始终能够把握工程的方向。这样的甲方很难遇到,这和甲方的管理体制有关系。
 我刚到那个工业区的时候,是建一个硅锰厂,一期建设已经完成了,并开始了生产,我们建的是二期的厂房。那时候的硅锰行情非常好,所以在一期投产一年后,开始二期的建设。二期的厂房和一期的厂房完全一样,所不同的是,两个厂房是对称的。刚开始施工的时候没有新图纸,给我们发的是一期的施工图,甲方告诉我,这图要镜像的看。一直到了二层才有了新的图纸。甲方主管就是厂长,他很少过问施工的事,只是偶尔催一下进度,具体的施工由生产科长负责,另外还有两名工程师。
 这位生产科长姓王,是厂子里主管生产的。建设一期的时候,他和自己的两位老乡一同应聘到了集团公司,主管一期的设备安装。王科长其貌不扬,喜欢抽烟。厂子里有一栋二层的办公楼,王科长的办公室在一层。每次去找他时一进办公楼,顺着烟味儿准能找到他。王科长是搞设备出身,土建工程只在一期工程时跟着看了一次。一开始我们都以为他是外行,没想到是他帮了我们大忙。
工业厂房施工时预留洞多,预埋件也多。多到什么程度呢?有一次我们招聘了一个技术员,他毕业六年,干过好几个民用建筑。来了以后,我给了他一份图纸让他先看看,没想到他看了半天以后就走了。我问介绍他来的人是什么原因,介绍人说他看不懂图纸,越看越头晕。这样的图纸还要镜像着看,在施工时自然要小心小心再小心。尽管如此,还是出现了很多错误,经常会把预埋件放错位置,而王科长总能够及时发现并提醒我们。
 王科长脑筋非常灵活,记忆力也惊人。我们如果遇到图纸上有问题的时候,去找他时,他往往能想起来一期时是怎么做的。他的两个老乡,另外的两个工程师同样也很负责人,他们好像是同一所大学毕业的,都来自甘肃。二期厂房投产后,王科长辞职了,到了南方的一个厂子,据说工资很高。后来另外两名工程师也辞职跟着他走了。
  我遇到过的甲方,最官僚是我前面说过的那个大学的甲方,自以为是又狗屁不通。在他的熏陶下,连监理也成了一个德性。两个监理都姓李,大李三十多岁,小李二十多岁。大李喜欢喝酒,每天下午他准是醉着的。他不懂技术,每天做的事就是猜甲方想什么。小李懂一点技术,因此很自傲。他经常踮起脚拍着我的肩膀,用小沈阳发嗲时的那种声音说:“你们可得多学习啊!我们大李工可是内行!”
 今天感冒了,非常难受。打开电脑浏览了一下新闻,有一则报道说多地房价开始上涨,老百姓又开始抱着被子排队买房了。这条新闻让我非常兴奋:建筑业的好日子又要回来了!我赶紧打电话给父母打电话,想把这个好消息告诉他们,因为他们这些天很为我的生计担忧。接电话的是我姥爷,说我父母都出去了,问我有什么事。我姥爷八十三了,脑子时好时坏,想不了高深的问题。我告诉他,新闻讲,房地产又要火了。姥爷想都没想就对我说:“听说你感冒了,赶紧去医院看看吧,别把脑子烧坏了。”我瞬间崩溃。这些年,食品问题让中国人民都成了化学家,广场舞让全国人民都成了舞蹈家,南海问题让全国人民都成了军事家,新闻则让全国人民都成了思考家。
话又扯得远了,最近不知怎么回事,很八卦。我们还是收回来,继续说甲方的事。几年前我应聘到一家开发公司做总工,满以为这回也可以高大上一次,也做一回甲方。没成想老板临时起意,决定自己施工。他找了一家建筑公司挂靠,招聘了一些施工管理人员,由自己的弟弟牵头,组建了一个施工项目部。老板认为这样做可以省出一部分施工费用,自己把施工的利润也挣了。
 我这个甲方当得自然是很无聊,没油水不说,还不清闲,每天还得操心施工上的事情。最苦恼的是老板,满以为可以一网打尽大赚特赚,却忘记了生意场上的一条基本原则——利益分享。其实不光是生意场,在很多情况下,利益都应该是分享的。因为别人在我你分享利益的同时,也在为你分担风险。我老板在利益面前昏了头,直接把自己放在了冲锋的前线,没有缓冲带,也没有隔离带,很快就陷入了泥泞之中。
 搞开发和搞施工是两个概念。两方面都有自己多年积累的资源在里边。临时组建的草台班子本来就容易出问题,如果再遇到资金困难,问题就会更大。同时搞开发和施工,需要有超强的实力才行。我老板错误的估计了市场和自己的实力,使有限的资源无法集中使用,到处下毛毛雨,到处闹旱灾。无奈之下,只好借高利贷,最后因为非法集资被请到看守所喝茶了。
 无论是事业单位还是厂矿企业,搞基建的人被提拔的机率很小。为什么呢?这得从施工单位说起。在计划经济末期出现了一些能人,被人们称作“黑包工头”,这些人大多不是根正苗红的主。后来这些人的队伍越来越庞大,最终主导了建筑业,社会开始认可他们,但是那个黑包工头的“黑”字始终是人们心中的一个阴影。搞基建的人常和包工头打交道,人们往往会有很多联想,觉得这些人不干净。所以奉劝想要走仕途的年轻人,最好不要搞基建。基建科这个机构不容易出好干部,更不容易出大干部。
 我曾经在新浪博客写过一个段子:干工程好比走江湖,难啊:建设局是武林盟主,质监站、安监站是绝代双骄。税务局、电管局、水务局、劳动局是四大名捕,消防队、人防办、环保局、环卫局、林业局、卫生局、派出所、土地局是天龙八部。甲方代表是无忧公子,设计院是天机老人。老板是快刀无敌傅红雪,监理是醉拳宗师苏乞儿。项目经理是太极张三丰,项目总工是武林百晓生。安全员是东厂总管,质检员是西厂督公。技术员是忍者神龟,包工头是吸血蝙蝠。焊工是火云邪神,电工是明教护法。架子工是燕子李三,水暖工是穿山鼠徐庆。工地上尽管卧虎藏龙,架不住工地外十面埋伏。还配了一张图片。
 这个段子里有一个很重要的角色没有提,就是预算员。我曾经的一位领导说过:“干得好不如算得好”。这话很伤一线人员的心,却非常有道理。干是外功,算是内功,两者结合才能出现好的效益。现场的技术员、施工员最好要懂一点预算,项目经里则必须要懂预算。不需要精通,但是要有预算的思维。同样,一个好的预算员也要懂施工,决不能闭门造车。
 工程的预决算工作实际上贯穿于项目实施的整个过程。从签订施工合同到图纸会审、现场鉴证等等一切行为,无不在为决算的准备。所以说,在干工程的时候,一定要有预算的思维。我的一个同学曾经在某公司基建处当总工,一次图纸会审时,他提出要将几栋楼房的散水都提高十公分,以增加楼房周边的排水坡度。对这个提议,设计与施工单位都没有异议。等做决算时,施工单位傻眼了,就因为散水提高了十公分,建筑物的檐口高度小了十分公,工程由原来的二类工程变成了三类,取费标准降低了。工程造价也相应降低了。施工单位吃了哑巴亏。
 啰啰嗦嗦的写了这么多,朋友们可能有些烦了。想说的话很多,却理不出什么头绪,我是想起点什么就写点什么,很凌乱。写这篇帖子的目的并不是为了揭露什么行业黑幕,只是为了让大家了解:有这样一些人,在这样一个年代里,这样工作和生活着。帖子里的一些人和事,我自己也有些模糊了,既觉得是自己真实的生命过往,又觉得非常虚幻,仿佛就是一场梦。故事总有结束的时候,梦却要继续做下去。这片帖子也献给和我做着同样梦境的人,愿朋友们“有花有酒春常在,无风无雨月自明”。
  本来想结束这片帖子,不再写下去了。昨天一位前辈给我打电话,问我为什么没有写他?他对我说:“你的帖子写的还行,可还有那么多的事为什么没有写呢?例如我。”我的这位前辈是位天津知青,十七岁时到内蒙凉城的农村下乡,后来被安排在华建当瓦工,娶妻生子,留在了内蒙。这位前辈勤奋好学,从瓦工做起,当过工长、施工队长、项目经理、分公司副经理,正准备再往上升的时候,华建解散了。他曾经到过俄罗斯和蒙古国施工,后来又通过亲戚拉引到美国洗了两年盘子。他曾经很感慨的对我说:“我是命带驿马,漂泊一生。”的确,他的经历完全可以写一本书,在我的帖子里占据一些位置绝对是理所当然的事情。
  我的这位前辈经历有些复杂,为人却很单纯,属于心直口快的那种人。每每向别人介绍自己时,有一句很招牌的话:“我姓司,司机的司------”我们都管他叫司头,一来是因为年纪大,二来是因为职务比我们高。司头的爱人是蒙古族,也是华建的职工。因为是少数民族的缘故,他们没有受计划生育的影响,生了三个孩子。老大是个男孩,夫妻俩合计再生一个,能生个姑娘最好,如果生个儿子两孩子也有个伴儿。结果他老婆肚子争气,生了一对双胞胎儿子。这三个儿子同时到了上大学娶媳妇的年龄,让司头非常吃力。
 司头曾经说起到美国打工坐飞机的情景,有人开玩笑问他怕不怕飞机掉下来,他说掉下来就好了,美国的空难赔偿非常高,我的赔偿金给三个儿子每人分一份,足够他们买房娶媳妇了。他在建筑业干了大半辈子,家里并没有积蓄,去美国才挣了一点钱,回来后买了一套二手房,准备给大儿子用,之前他们一家人住在老华建的旧家属楼里。他刚到美国的时候跟着大舅哥给人们修房子,锄草、砍树,后来到一家华人餐厅洗盘子,再后来做了厨师,专门做蛋炒饭。有人问起在美国苦不苦,他说比搞建筑轻松多了,要不是签证到期,自己又想家,还真不想回来了。
 我们两个一起干过两个工程,他当项目经理,我做项目总工。那是他从美国回来以后的事了。我们一起给一个私人老板干活儿,老板自己没有公司,挂别人公司的户。那是一家典型的家族企业,弟弟跑材料,外甥管财务,这让项目经理干活时有许多掣肘的地方。司头一度为此很烦恼,后来渐渐的也就习惯了,有时还反过来安慰我:这样的事情到哪儿没有呢?索性在建筑工地上苦恼多,乐子也多。
 我和司头一起施工的那两年,乐子确实很多。因为前面有司头顶着,我的工作很轻松,司头在施工管理和施工技术上都是内行,出不了大问题。我们在一起时曾经干过一个中级人民法院的办公大楼。给法院施工时有一件事很惬意,就是不怕派出所干扰。一次派出所来工地办暂住证,要强行带几个工人走,恰巧法院以为即将退休的老书记在。这位书记把派出所的几个小伙子骂了个狗血淋头,末了还给市公安局打电话,要求不要干扰法院的施工。
 法院上班的人并不都是法官,做法官需要有专业的法律知识。而法院里有很大一部分人是不懂法的,他们由部队转业而来。据说部队有一个规定,到一定年龄后如果升不到正团级就必须转业。转业到法院的人大部分是有军衔的人,最高是副团级,也有营级、连级的,因而在法院的科室里经常会出现科级科员这样的现象。所谓的科级科员,就是级别待遇是科长级的,而职务是科员。科级代表曾经的荣誉,科员代表现在的地位。法院的建设量不大,没有专门的基建科,就派了几个专业军人但甲方代表。
 李主任就是从部队副团长转业到法院的,做法院的办公室主任,因此法院有一些人管他叫李团。李主任大高个,喜欢喝酒。图纸会审的时候,甲方请我们施工单位和设计院一起吃饭,李主任挨个劝酒,到设计院一个小姑娘时,小姑娘说:“我不能喝了,我想回宾馆睡一会儿。”不料李主任语出惊人:“没事,喝完了我和你一起睡!”我不知道他是酒后口误,还是故意说的。后来听人说,李团在部队呆了几十年,部队里最缺的就是女人,所以李团一见到女人就会激动。我觉得这是真性情,和我们建筑工人有一拼。
 我们工地的材料员是老板的表弟,很能忽悠。每到一个新地方施工,用不了几天他就会熟悉周围的环境。什么地方能够买到什么样的材料,什么地方有什么样的饭店,他都能知道。有一次他领着我们到一个路边店吃饭,说是特色菜。那个饭店很普通,饭菜并没有什么特色。我问材料员来这里到底要吃什么,他指了指服务员,然后冲我使里个眼色。我这才恍然大悟,原来这里的特色菜就是服务员。材料员对我说,这里有两个女服务员,为客人提供特殊服务,每次五十元,问我要不要试试。我没敢,以后也再没去过那里。后来和司头说起这事,司头说:“那事儿不能做,练个把子还可以。”我们那里管交男女朋友叫做“练把子”。
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