环评单位如何在有限的条件下留住人才呢

流水831127 · 发表于 2016-11-22 07:02:58

我们公司也挺小的
但是气氛很好老总也是很民主的
大家在这里感觉不错就肯定会有干下去的劲头的

rizh · 发表于 2016-11-22 18:39:24

领导要让员工感觉留在这里有发展空间，员工的付出和回报成正比！

凉的秋 · 发表于 2016-11-23 04:06:24

相互尊重，相互理解，每个人都有能力不足的一面，每个人都需要相互的包容，老板尽心，我们尽力，不怨我不怨他，只怨天与地，呵呵，成败在天，不在你我，只要大家努力了，就应该要有所身心的回报。

FLZ08 · 发表于 2016-11-23 05:26:24

换位思考，就能留住员工

eiapass · 发表于 2016-11-23 19:25:55

有各尽所能的空间和氛围，以及制度和管理。每个人都有各自的长处和短处的安心稳定的工作环境，给员工培训和提升的机会。
制度尽可能完善，最好不要朝令夕改的

eiapass · 发表于 2016-11-24 05:05:49

一个不关心他人的，没有资格把别人的命运与自己捆到一起。即使勉强捆到一起了，也是悲剧多于喜剧。作为老大，一定要懂得与他人分享。一个不懂得与他人分享的人，不可能将事业做大。
　　只有当老大舍得付出，舍得与员工分享，员工的生存需要、安全需要、尊重需要就从老板这里都得到了满足。员工出于感激，同时也因为害怕失去眼前所获得的一切，就会产生“自我实现的需要”，通过自我实现，为老大做更多的事，作更大的贡献，回报老大。这样就构成了一个企业的正向循环、良性循环。这是马斯洛理论在企业层面的恰当解释。
　　分享、体恤、关爱，不是刘备摔孩子——邀买人心，对老大来说，是事业成功的不二之选。(转自世界经理人)

eiapass · 发表于 2016-11-24 13:23:45

谢谢大家的建议首先支持一下，非常感谢！！

xplyh · 发表于 2016-11-24 18:17:34

以诚相待，任人唯贤，也可让员工参股，增强主人翁责任感

xdeer2003 · 发表于 2016-11-25 09:34:46

员工也有怎样面对单位的人和面对工作的问题     双向的

流水831127 · 发表于 2016-11-26 00:02:20

最重要工资高、福利好！哈哈

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