新员工培养计划

shechunjiao · 发表于 2016-11-22 04:18:59

很多公司都没有这一说的。就是直接带着做报告了。先对照着抄抄，看抄得好不好。怪不得环评的风气不好，原创性的内容很少，知识也是东拼西凑的，没有依据，很多类比，引用人家的资料也不说明出处，都是不好的习惯的。也难怪的，自从环评从专业的研究机构脱离开来，少了专业化精细化，多了补票上车、移花接木，效率是有了，可是质量却在下降。这也是没有办法的事情，要在短时间内创造效益又要承担责任，环评本就是挡箭自牌的。

seansword · 发表于 2016-11-22 09:31:12

内部评审会是有必要的，这都是良好的外部环境，还有就是个人态度很有必要的

xiaoyuu1156 · 发表于 2016-11-22 12:10:03

感觉你们说的单位制度都很好啊，很注重对新人的培养。我怎么就没有碰到呢？

tjl829 · 发表于 2016-11-23 01:15:43

这单位不错，还专给新人搞培训的，顶一个

zjl_8337 · 发表于 2016-11-23 04:34:06

叫他们多学、多看、多在公司待、还有多到这论坛里来培训不能少、入门学行规、从简单的做起

baihe1006 · 发表于 2016-11-23 11:31:35

我也是新人。给找个有耐心的师傅很重要。

yufeilong264299 · 发表于 2016-11-23 19:01:47

这种单位不错啊   想去。。。。。。。。。

飞鸟和鱼 · 发表于 2016-11-23 22:49:51

鼓励新人多问多思考

zui123feng · 发表于 2016-11-24 12:22:02

要有系统的办法

雪亮冰晶 · 发表于 2016-11-24 18:47:23

我也是新人刚来时啥也不懂一来就天天上课培训上课完了才参加项目但我们都觉得这样培训好像没啥价值因为没接触过很多东西没概念讲过了都忘了一实践还是什么也不会个人觉得还是先跟着师傅参与简单的项目做起一段时间后集中再培训可能效果更好

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