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楼主: licundi

征求环评技术人员管理制度

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发表于 2013-3-22 16:39:11 | 显示全部楼层


1.签到制,不适用。。
2.不用搞那么繁琐的存档手续
3.多多益善,我相信在不缺项目的前提下,没有所谓的任务量,大家也还是会很积极的。
上述,参考。
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发表于 2013-3-22 16:39:23 | 显示全部楼层


个人感觉,制度是给人看的,主要还是动力,树立核心价值观,让员工、领导、老板知道自己是在为什么奋斗。。。纵观国内各种法律、规章、条文、提出来了又怎么样,还不是个摆设
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发表于 2013-3-22 16:40:48 | 显示全部楼层


对,应该先指定一个大方向的制度,再根据自身需要不断完善
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发表于 2013-3-22 16:42:24 | 显示全部楼层


多从员工角度考虑,别总想克扣员工的,而是要去想怎么为员工提供更好待遇的同时公司也赚,达到双赢的目的。
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发表于 2013-3-22 16:43:05 | 显示全部楼层


要多发点钱多给点提成才是最好的制度哦
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发表于 2013-3-22 16:44:27 | 显示全部楼层
互利互益  建议还是征询下自己员工的意思
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发表于 2013-3-22 16:45:32 | 显示全部楼层
同求,不过这个应该各公司都会保密吧
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发表于 2013-3-22 16:47:06 | 显示全部楼层


大公司从严,小公司宽松,建议lz看看管理学书籍,自己拟定也不难
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发表于 2013-3-22 16:48:29 | 显示全部楼层


上班刷卡,迟到扣分先谢谢。,加班有工资么?环评人伤不起先谢谢。
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发表于 2013-3-22 16:49:16 | 显示全部楼层


本单位虽有《环评报告的编制要求》、《环评报告的多级审核制度》、《环评报告的编写时限制度》、《环评报告的质量事故处罚制度》、《环评室主任岗位职责》、《技术负责人岗位职责》、《环评人员岗位职责》制度,但极其简单,纯粹是用于应付检查用的,因此也急需管理规范的环评单位制订的管理制度,本人愿悬赏100金币。
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