【讨论】监理单位为什么留不住监理人员？

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工资低，待遇差，不受尊敬，权利受限制

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监理工作条件艰苦，其实施工单位也留不住人，人往高处走。

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待遇低，环境差，工作强度大，收入与付出不成比例等原因外，水利工程的甲方大都是政府部门，行政干预的多，自身业务不见得多，作为水利行业的监理要按照规范开展工作还是有更大的难度的。

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还有一个主要原因是监理单位之间恶性竞争，低价中标，你想啊，钱就这么多，能找的起高的吗？这个活就是好人不想干，差人还干不了的活。

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监理工程师权利太小了，三控制——质量 进度 投资。
因为有业主控制投资，那么你就控制不到进度，即使你控制质量，都可能会被施工单位打，被业主说耽误进度了。而且施工单位还会收买主要监理人员，往往在两可之间的事情，监理就选择闭上眼睛。这样，监理成了摆设品，业主不可能给多少监理费，并且往往还要克扣，导致监理费用紧张，于是大量招社会闲杂人等来当监理，待遇低，导致正规军也失控。监理单位被人看扁了，没前途！关键是建设单位太黑啦。好事是自己的，坏事向监理身上推。

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环境差，工作强度大等原因外，行政干预的多，责任重。

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监理行业乱，工资待遇低，这些主要是由现行工程管理体制造成的，个人意见。

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50年后的建设市场还不知道是个什么局面，也许到时候国家已经取消了建设工程监理制度。
就目前的工程监理制度来说，还需要完善的东西太多，政府的监管，法制的健全和执行力度，建筑市场的整顿等等，不足的地方太多了。

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待遇低是一方面，长期工作的信心不再，难以得到用。

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从行业管理角度讲：行政机构的不作为，漠视私人借资质现象，疏于对监理机构的行业管理，是造成监理现在从业人员鱼龙混杂的根本原因；
从市场氛围角度讲：市场无限扩大，报酬显著缩小，潜规则盛行，加之监理生产周期偏长，无法支撑高素质的监理人才队伍；
从监理自身来讲：监理形同监工，低级劳动过多，并形成主要工作，业主与承包人相互勾结是个普遍现象，监理人员得不到社会尊重，难以吸引人才。

目前来说，监理制度的引入在中国特色下，已完全改变了当初引入的初衷，要改变这个现象，需要行业管理部门的规范，需要业主素质的再提高，需要改变现行监理规范关于质量、安全的追责制，最终应将监理引入与律师一样的行业，使其劳动能够获得社会尊重，能够以自身丰富的专业知识，为雇佣的人解决问题，而不是现在的监工。

质量、安全、进度完全是承包人的责任，出了问题，按合同处罚，而不是如今监理承担连带责任的制度。强制监理的措施亦应废除，社会根本没有这么多高素质的监理人员。长途漫漫